鈕東濤給天津物產(chǎn)金屬中層管理者培訓(xùn)

項目主題：高效激勵：激發(fā)潛能  促進(jìn)合作

項目目標(biāo)：中層管理者如何激勵員工激發(fā)員工潛能

項目對象：企業(yè)中高層管理者

項目顧問：鈕東濤 高級管理顧問 

培訓(xùn)時間：2017年8月27日

【解決的十大問題】

問題 1：如何變被動的執(zhí)行者為主動的自我管理者和自我領(lǐng)導(dǎo)者？

問題 2：如何從“逼結(jié)果”到“促過程”，讓團(tuán)隊上上下下一股繩，充滿戰(zhàn)斗力？ 

問題 3：如何從對員工的“秋后算賬”到幫助下屬“事后學(xué)習(xí)和成長”？ 

問題 4：如何激勵下屬的創(chuàng)新與創(chuàng)造精神，積極承擔(dān)風(fēng)險與責(zé)任，不斷與時俱進(jìn)？ 

問題 5：如何做好日常枯燥工作崗位和工作人員的激勵，讓人不倦怠和充滿激情？ 

問題 6：如何在硬權(quán)力有限的情況下，發(fā)揮更大的影響力？ 

問題 7：如何更好地激勵那些能力較強(qiáng)但態(tài)度不好的下屬？

問題 8：如何實施因人而異的情景領(lǐng)導(dǎo)力,如何激發(fā)那些事業(yè)感不強(qiáng)和特別有個性的人？

問題 9：80/90 后不看重穩(wěn)定、不看重長期、而更愿意活在當(dāng)下享受當(dāng)下看得見、摸得著的物質(zhì)利益與回報。在這種情況下如何做好他們的激勵 ?

問題 10：如何激發(fā)資歷較深、喜歡擺老資格或個性古怪、特立獨(dú)行的老員工？