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鈕東濤 薦 優(yōu) 2022年度中國20強講師
變革領導力/轉型/清華大學理事/創(chuàng)新/TTT/心理學/北京
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鈕東濤:鈕東濤中核電中層管理者“變革管理”
2018-06-15 2376
模塊一:如何理解變革

    1.破冰:課程目的介紹

    2.體驗式游戲:體驗有如過山車的變革

    1)變革是不可避免的,因為我們不能控制外在因素

    2)在很多公司中競爭壓力會觸發(fā)變革

    3)將公司目標放在個人和部門目標之前

    4)變革要求新的行為并且擴大你的舒適區(qū)

    5)變革是自我激勵和創(chuàng)新的機會

             實際案例分析:世界瞬息萬變

    3.常人對于變革的反應

    1)體驗式游戲:體驗變革的3各階段

    2)討論:在三個階段的心態(tài)反應以及相應的處理策略

       

模塊二:如何擁抱變革

  1. 了解你的變化風格

1.1.測評:體驗你的變革風格。學員將分組討論怎樣使用變革以及他們可以如何幫助他人適應變革。

1.2.利用練習和變革風格測評結果,了解個人的變革風格以及應用:面對變革的態(tài)度;幫助他人適應變革的策略

    2.關鍵態(tài)度

2.1.體驗式游戲:誰是罪犯

積極主動是應對變革的關鍵態(tài)度

2.2.擴大你的影響圈

    - 影響圈的概念

    - 練習:改變你看待事物的心態(tài)

案例分析:如何擴大影響圈

 

模塊三:如何領導變革

1.變革管理過程

1.1 體驗式游戲:反映學員在變革管理中的現(xiàn)狀

1.2變革管理八步驟介紹

1.3回顧變革領導力測評結果

2.處理抗拒情緒

2.1處理抗拒情緒

2.2處理抗拒情緒的3個步驟

2.3為什么抗拒變革

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