項(xiàng)目主題:轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力: 從技術(shù)骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型
項(xiàng)目顧問:鈕東濤 高級管理顧問
? 第一模塊:新常態(tài)下中層管理者遇到的問題和挑戰(zhàn)
? 第二模塊:提升中層管理者素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)型之角色轉(zhuǎn)型
? 第三模塊:提升中層管理者素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)型之行為轉(zhuǎn)型
? 第四模塊:提升中層管理者素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)型之技能轉(zhuǎn)型
【常遇到的問題與挑戰(zhàn)】
問題和挑戰(zhàn)一:沒有職業(yè)化心態(tài),工作不積極;
問題和挑戰(zhàn)二:缺乏契約精神,沒有責(zé)任心;
問題和挑戰(zhàn)三:不知道如何把工作干好,工作效率低下;
問題和挑戰(zhàn)四:和同事關(guān)系緊張,不知道如何處理人際關(guān)系;
問題和挑戰(zhàn)五:得不到上司的青睞與支持;
問題和挑戰(zhàn)六:工作多年卻沒有成長,抱怨借口不斷;
問題和挑戰(zhàn)七:管理角色定位偏差,工作業(yè)績提升緩慢;
問題和挑戰(zhàn)八:與上級與下屬和跨部門溝通不暢,影響工作開展。