困境一：說了白說，錯了還錯

困境二：只做任務(wù)，不做結(jié)果

困境三：總找借口，還講理由

困境四：制度擺設(shè)，流程扯皮

困境五：勞而無功，抱怨不斷

現(xiàn)場培訓案例：

將根據(jù)中高管實際工作情況做設(shè)計，課前將做部分學員電話訪談情況確定

管理應(yīng)用工具：

團隊執(zhí)行力提升的“四要四不要”

第二模塊：提升團隊執(zhí)行力的48字真經(jīng)

1. 提升團隊執(zhí)行力的八字原點：