中層管理者MTP提升系列課程

《中海油正達科技中層干部培訓》

【課程主題】

《從業(yè)務骨干到優(yōu)秀領導人的轉(zhuǎn)型》

【課程對象】

中海油正達科技中層管理者

【課程講師】

鈕東濤顧問級講師

【客戶是誰】

天津正達科技有限責任公司辦公室地址位于環(huán)渤海地區(qū)經(jīng)濟中心天津，天津自貿(mào)試驗區(qū)（空港經(jīng)濟區(qū)）環(huán)河南路225，于2005年08月26日在市自貿(mào)區(qū)市場監(jiān)管局注冊成立，注冊資本為4000萬人民幣，在公司發(fā)展壯大的13年里，我們始終為客戶提供好的產(chǎn)品和技術支持、健全的售后服務，我公司主要經(jīng)營水處理化學品、油田化學品、精細化工產(chǎn)品和催化劑及載體的技術、產(chǎn)品、設備、信息的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售；水處理工程總承包；水和污水處理有關的技術與管理服務；化工行業(yè)的技術開發(fā)、技術咨詢、技術轉(zhuǎn)讓和技術服務；化工產(chǎn)品及原料的批發(fā)兼零售；危險化學品儲存

【新常態(tài)下中層管理者遇到的問題和挑戰(zhàn)】

問題和挑戰(zhàn)一：職業(yè)化心態(tài)和積極主動工作有待提升；

問題和挑戰(zhàn)二：需要提升契約精神和100%責任；

問題和挑戰(zhàn)三：不知道如何把工作干出色，工作效率低下；

問題和挑戰(zhàn)四：和同事關系緊張，不知道如何處理人際關系；

問題和挑戰(zhàn)五：得不到上司的青睞與支持；

問題和挑戰(zhàn)六：工作多年卻沒有成長，抱怨借口不斷；

問題和挑戰(zhàn)七：管理角色定位偏差，工作業(yè)績提升緩慢；

問題和挑戰(zhàn)八：與上級與下屬和跨部門溝通不暢，影響工作開展。

【本次培訓的內(nèi)容模塊】

???? 第一模塊：新常態(tài)下中層管理者遇到的問題和挑戰(zhàn)

???? 第二模塊：提升中層管理者素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)型之角色轉(zhuǎn)型

???? 第三模塊：提升中層管理者素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)型之行為轉(zhuǎn)型

???? 第四模塊：提升中層管理者素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)型之技能轉(zhuǎn)型

【培訓時間及形式】?

課程采用混合式學習方式，包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍，通過案例分析、現(xiàn)場演練等方式，幫助學員直接模擬工作場景，直接應用管理技能，轉(zhuǎn)變觀念。課程將注重實戰(zhàn)和實操性，適當減少純粹的理論內(nèi)容，目的是解決工作中的問題和學員的“行為改變”。

【客戶反饋】

已經(jīng)在8月份實施完畢，無論是培訓形式還是培訓效果，都得到了客戶的高度評價和認可，平均得分超過9.65分（滿分10分），而且還有學員評價這是近年來聽過的最實戰(zhàn)的培訓。

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