鈕東濤,鈕東濤講師,鈕東濤聯(lián)系方式,鈕東濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
鈕東濤 薦 優(yōu) 2022年度中國20強講師
變革領(lǐng)導(dǎo)力/轉(zhuǎn)型/清華大學(xué)理事/創(chuàng)新/TTT/心理學(xué)/北京
1
鮮花排名
5100
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
鈕東濤:紐老師《中建三局北京分公司中層干部培訓(xùn)》
2019-03-18 3146



中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程

《中建三局北京分公司中層干部培訓(xùn)》

【課程主題】

《從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人轉(zhuǎn)型》

【課程對象】

中建三局北京分公司中層干部培訓(xùn)

【課程講師】

鈕東濤顧問級講師

【客戶是誰】

中國建筑第三工程局有限公司(中建三局),是世界500強企業(yè)上市公司——中國建筑重要子公司,是具有多功能、集團化經(jīng)營的國有大型建筑安裝骨干企業(yè)。連續(xù)多年位居武漢百強企業(yè)前三甲。三局以“敢為天下先,永遠爭第一”的精神,創(chuàng)造了“238”業(yè)績,被譽為“中國建筑排頭兵”。

  中建三局集團有限公司(北京)是中建三局直屬區(qū)域公司,代表中建三局在北方市場開展經(jīng)營生產(chǎn)活動。自1998年進京以來,公司堅持“立足北京、發(fā)展天津、做優(yōu)其他市場”的市場戰(zhàn)略,目前已經(jīng)形成以“京、津、冀三角區(qū)域為中心,環(huán)渤海地區(qū)共同發(fā)展”的經(jīng)營大格局。在北方市場樹立了良好的企業(yè)信譽并收獲了累累碩果。公司以拓展幸福空間為企業(yè)使命,以房建高端化、基礎(chǔ)設(shè)施和投資專業(yè)化(兩化)為發(fā)展戰(zhàn)略,致力成為中建三局最具價值創(chuàng)造力的區(qū)域公司。在首都市場爭品牌之先、規(guī)模之先、品質(zhì)之先。

  公司年合同額達200億元,擁有員工1400余名,人均年產(chǎn)值超過500萬元。公司現(xiàn)擁有高級工程師、工程師120人,一級建造師70人,教授級高級工程師3人,英國皇家特許建造師2人,并擁有50套配置完整的項目管理班子。

  公司先后捧得“魯班獎”、國家優(yōu)質(zhì)工程獎7座、“全國用戶滿意工程”5項、省部級優(yōu)質(zhì)工程14項、結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程45項、省級質(zhì)量獎51座,獲評AAA信用企業(yè)。先后榮膺全國模范職工之家,全國“五一”勞動獎狀,全國工人先鋒號,全國青年文明號、全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位等一系列榮譽稱號。

品質(zhì)承自實力,科技鑄就輝煌,細節(jié)決定成敗,精品源自精心。公司一直將成為“高端營銷的先鋒,精細管理的樣板,人本建設(shè)的典范”作為奮斗目標(biāo)。力爭將公司打造成為“科學(xué)發(fā)展的排頭兵,構(gòu)建和諧的示范區(qū),人才成長的孵化器”。公司秉承以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先、創(chuàng)效、共享”為核心的“創(chuàng)·享”理念,用誠信、實力、服務(wù)與我們的員工一起,互利、共贏,共創(chuàng)美好未來。

【管理現(xiàn)狀分析】

大多數(shù)的中層管理者在開始著手管理工作的時候,幾乎沒有任何的管理學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的背景,他們更多的是憑借自身的悟性和經(jīng)驗積累進行管理。事實上,目前他們處在公司管理工作的最前沿,面臨一些突出的管理問題,存在著一定程度的管理風(fēng)險。即使有些管理者可以勝任工作,卻也只是個人能力的體現(xiàn),存在著不可復(fù)制性,不能為企業(yè)的規(guī)范管理帶來廣泛地推進作用。

一個比較突出的問題就是,他們雖然身處企業(yè)組織架構(gòu)的“中間”,但卻很少能真正明晰自己的定位,掌握必要技能,成為企業(yè)發(fā)展的“中堅”力量。

隨著信息時代的帶來,我們已經(jīng)越來越清晰地認識到,管理者的工作能力與素養(yǎng)能否提升,將很大程度地影響到?jīng)Q策的實施和成效。只有突破這個管理瓶頸,才能建立一支真正高效能的“中堅”管理團隊。

【培訓(xùn)目標(biāo)】

針對以上管理現(xiàn)狀及實際情況,我們計劃開展此次專題培訓(xùn),幫助中層管理人員明確領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì),掌握一定的領(lǐng)導(dǎo)技能及藝術(shù)。通過本次培訓(xùn),我們將幫助學(xué)員盡快完成從“執(zhí)行者”到“領(lǐng)導(dǎo)者”,從“業(yè)務(wù)骨干”到“指揮員”的角色轉(zhuǎn)型,幫助學(xué)員在培訓(xùn)后成為組織中的教練,具備指導(dǎo)與激勵下屬有效工作的能力,并通過掌握組建與領(lǐng)導(dǎo)團隊的相關(guān)技能,使團隊成員能適應(yīng)在更大的壓力下,實現(xiàn)高績效,使學(xué)員能夠跟得上公司發(fā)展的速度,全方位地提高職業(yè)化的素養(yǎng)。

【培訓(xùn)時間及形式】?

課程采用混合式學(xué)習(xí)方式,包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍,通過案例分析、現(xiàn)場演練等方式,幫助學(xué)員直接模擬工作場景,直接應(yīng)用管理技能,轉(zhuǎn)變觀念。課程將注重實戰(zhàn)和實操性,適當(dāng)減少純粹的理論內(nèi)容,目的是解決工作中的問題和學(xué)員的行為改變

【本次培訓(xùn)的內(nèi)容模塊】

???? 第一模塊:新常態(tài)下中層管理者遇到的問題和挑戰(zhàn)

???? 第二模塊:提升中層管理者素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)型之角色認知

???? 第三模塊:提升中層管理者素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)型之行為轉(zhuǎn)型

???? 第四模塊:提升中層管理者素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)型之技能修煉

【客戶反饋】

已經(jīng)在3月份實施完畢,無論是培訓(xùn)形式還是培訓(xùn)效果,都得到了客戶的高度評價和認可,平均得分超過9.75分(滿分10分),而且還有學(xué)員評價這是近年來聽過的最實戰(zhàn)的培訓(xùn)。

全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師