打造團隊高效執(zhí)行力首選課程
《團隊執(zhí)行力:從目標到結果的全過程管控》
【課程對象】
中高層管理者;后備人才
【培訓目的】
成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行,永遠都是紙上談兵!
企業(yè)的戰(zhàn)略一旦制定,團隊的執(zhí)行力就是第一競爭力!但作為管理者卻總是很困惑:員工執(zhí)行力差,計劃不能落地,決策不能執(zhí)行到位,標準不能貫徹,員工喜歡找借口。本課程解析執(zhí)行不力的原因,掌握高效執(zhí)行的技巧和工具,幫助企業(yè)將思想轉化為每一位員工的行動,打造一支劍鋒所指,所向披靡的狼性團隊。
【團隊經(jīng)常面臨的難題】
難題一:上司總是忙得沒時間,下屬總是閑著沒工作
難題二:制度出臺以后,總是難以貫徹下去,導致制度變形
難題三:成員互相猜疑,勾心斗角,導致效率低下
難題四:團隊表面一團和氣,難以產(chǎn)生建設性討論結果,決策事倍功半
難題五:團隊成員對共同目標不認可,表面沒意見,行動卻有保留
難題六:成員遇到問題互相推諉,不敢承擔責任
難題七:團隊缺乏大局意思,各自為政,整體績效不理想
【培訓時間及形式】 2天(12小時)
課程采用混合式學習方式,包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍,通過案例分析、現(xiàn)場演練等方式,幫助學員直接模擬工作場景,直接應用管理技能,轉變觀念。課程將注重實戰(zhàn)和實操性,適當減少純粹的理論內(nèi)容,目的是解決工作中的問題和學員的“行為改變”。
【講師風格】
鈕東濤是實戰(zhàn)派講師。課程強調(diào)的不是傳遞知識,而是學員行為的改變。授課內(nèi)容案例多;干貨多;邏輯性強。授課方式深入淺出,抓痛點,解決實際問題。授課形式變化多樣,互動性強,富有激情和號召力。用人格魅力吸引和感染學員。
【本次培訓的內(nèi)容模塊】
第一模塊:困擾團隊執(zhí)行力提升的五大困境
第二模塊:提升團隊執(zhí)行力的48 字真經(jīng)
第三模塊:提升團隊執(zhí)行力的三大方法
第四模塊:提升團隊執(zhí)行力的三大技能
第五模塊:學以致用——學員實戰(zhàn)問題研