鈕東濤,鈕東濤講師,鈕東濤聯系方式,鈕東濤培訓師-【中華講師網】
鈕東濤 薦 優(yōu) 2022年度中國20強講師
變革領導力/轉型/清華大學理事/創(chuàng)新/TTT/心理學/北京
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鈕東濤:鈕老師為【中國移動浙江公司】二級經理授課《領變領導力:數字化時代組織變革與管理創(chuàng)新》
2021-12-07 2336


“領變@”變革領導力沙盤系列版權課程之一


《變革領導力:數字化時代組織變革與管理創(chuàng)新》


【課程對象】


  • 涉及變革與轉型的公司及部門的各級管理干部

  • 需實施變革與創(chuàng)新的管理者及員工


【課程獨特優(yōu)勢】


你知道嗎?78%失敗的企業(yè)變革源于人員的抗拒


想要變革成功?優(yōu)秀的變革領導者能提升6倍的成功率


變革成功的關鍵因素是?更多的人主動參與到變革中,此次變革才有可能成功


1.全方位診斷變革基因:


發(fā)現你的變革風格,認識你的變革優(yōu)勢,掌握你的變革策略


2.理解變革,可贏在變革:


了解變革本質,直面變革,建立正面變革心態(tài)


3.駕馭變革:


不再陷于變化漩渦,主動控制變革方向


4.師從經典:


學習經典變革方法,參照當今企業(yè)真實變革案例,具有身臨其境的感覺。


本課程為國際版權課程,與領越@領導力齊名;是學術前沿與企業(yè)實踐的深度融合。其中有數字化商業(yè)巨頭實戰(zhàn)道術分享;也有企業(yè)案例深層剖析把脈問診。本課程包括:2+沙盤模擬;3+游戲;4+案例模擬演練和90+真實案例解析。強調實用,強調解決問題。


【現狀分析】


如何借數字化時代新浪潮實現企業(yè)的轉型升級,如何利用科技、管理創(chuàng)新的迅猛勢頭彎道超車,如何在各傳統(tǒng)產業(yè)及戰(zhàn)略新興產業(yè)領域中探索機會,實現企業(yè)全新增長。。。


值此中國新舊動能轉換的關鍵時刻,企業(yè)領導者不僅需要準確的預判經濟形勢,更要凝聚團隊迎接市場不確定性的挑戰(zhàn)。


人們常說,在這個世界唯一不變的就是“變化”,但是今天企業(yè)生存環(huán)境的不確定性和變革規(guī)模正以前所未有的態(tài)勢發(fā)展,個人和組織的生命周期都在縮短。如何讓變革的理念、戰(zhàn)略、組織制度和文化成為組織適應新世界的核心能力?如何讓企業(yè)的管理者,甚至員工都能理解變革;擁抱變革;引領變革與創(chuàng)新?如何消除員工在變革中的“不適感”并積極主動擁抱變革?本次課程將會給你帶來深刻的體驗。


【獨特形式及培訓時間】  2天(12小時)


高互動性:傳統(tǒng)面授講課形式占授課時間少于30%


真實案例模擬:摒棄簡單理論講授,通過體驗活動誘發(fā)學員思考,達到自我教育的目的


即場掌握:通過案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式,達到即場掌握


覆蓋全面:照顧到企業(yè)及個人面對變革時,需掌握的所有關鍵點和技巧


本次為體驗類課程,采用混合式學習方式,包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍,通過案例分析、沙盤模擬等方式,幫助學員直接模擬工作場景,直接應用管理技能,轉變觀念。課程將注重實戰(zhàn)和實操,適當減少純粹的理論內容,目的是解決工作中的問題,達到學員課后“行為改變”。


【講師風格】


鈕東濤是實戰(zhàn)派講師。課程強調的不是傳遞知識,而是學員行為的改變。授課內容案例多;干貨多;邏輯性強。授課方式深入淺出,抓痛點,解決實際問題。授課形式變化多樣,互動性強,富有激情和號召力。用專業(yè)、風趣的語言吸引和感染學員。


 


【培訓內容大綱】(考慮到課前學員訪談,具體培訓內容調整以課前學員手冊為準)


模塊一:企業(yè)在實施變革與創(chuàng)新過程中,常遇到的八種困境


困境一:如何消除團隊中安逸情緒,樹立發(fā)展緊迫感?


困境二:如何創(chuàng)建足夠強大的聯盟,組建變革引領團隊?


困境三:如何發(fā)揮團隊愿景的力量,凝聚人氣,激勵人心?


困境四:如何強化變革目標,達成團隊思想統(tǒng)一?


困境五:如何及時清除變革障礙,善于授權賦能?


困境六:如何創(chuàng)造一個又一個短期勝利,增強團隊成員的信心?


困境七:如何避免過早宣布勝利,促進變革深入?


困境八:如何將變革經驗萃取,成果融入企業(yè)文化?

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