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鈕東濤 薦 優(yōu) 2022年度中國20強講師
變革領導力/轉型/清華大學理事/創(chuàng)新/TTT/心理學/北京
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鈕東濤:鈕老師為【平高集團】中層管理者授課《轉型領導力:從管理者向卓越領導者轉型》
2024-03-26 2274

中高層管理者領導力提升系列課程之一

《轉型領導力:從管理者向卓越領導者轉型》

【課程對象】

  • 中高層管理者;后備人才

【中高層管理者面臨的難題】

  • 從野蠻生長到系統學習:大多數的中高層管理者在開始著手管理工作的時候,幾乎沒有任何的管理學習與培訓的背景,他們更多的是憑借自身的悟性和經驗積累進行管理。事實上,目前他們處在公司管理工作的最前沿,面臨一些突出的管理問題,存在著一定程度的管理風險。即使有些管理者可以勝任工作,卻也只是個人能力的體現,存在著不可復制性,不能為企業(yè)的規(guī)范管理帶來廣泛地推進作用。

  • 明確管理者的定位:一個比較突出的問題就是:他們雖然身處企業(yè)組織架構的“中間”,但卻很少能真正明晰自己的角色和定位。需要掌握必要的管理理念,技能和方法,來帶領團隊,凝聚人心。

  • 應對市場不確定的挑戰(zhàn):隨著數字化時代的發(fā)展,國家與企業(yè)都已進入“轉型期”。我們已經越來越清晰地認識到,管理者的工作能力和素養(yǎng)能否提升,將很大程度地影響到企業(yè)決策的落地執(zhí)行和企業(yè)的效能。只有突破這個管理瓶頸,才能建立一支真正高效能的“中堅”管理團隊。“向管理要效益”是企業(yè)從量到質“轉型”的關鍵。

【培訓目標】領導者的背后是領導力;領導力的背后是影響力;是影響他人的能力

針對以上管理現狀及實際情況,我們計劃開展此次專題培訓,幫助中高層管理者明確領導本質,掌握一定的領導技能及藝術。通過本次培訓,我們將幫助學員盡快完成從“執(zhí)行者”到“領導者”,從“業(yè)務骨干”到“指揮員”的角色轉型,幫助學員在培訓后成為組織中的教練和牧師(而不僅僅是司令),具備指導與激勵下屬有效工作的能力,并通過掌握組建、領導團隊的相關技能,使團隊成員能在更大的壓力下,實現高績效。使學員能夠跟得上公司發(fā)展的速度,全方位地提高職業(yè)化的素養(yǎng)。

【講師風格】

鈕東濤是實戰(zhàn)派講師。課程強調的不是傳遞知識,而是學員行為的改變。

授課內容案例多;干貨多;邏輯性強。授課方式深入淺出,抓痛點,解決實際問題。授課形式變化多樣,互動性強,富有激情和號召力。用切身的工作經歷吸引和感染學員。

【培訓時間及形式】 

課程采用混合式學習方式,包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍,通過案例分析、現場演練等方式,幫助學員直接模擬工作場景,直接應用管理技能,轉變觀念。課程將注重實戰(zhàn)和實操性,適當減少純粹的理論內容,課程的目標是解決工作中的問題和學員的行為改變。

【本次培訓的內容模塊】

?    第一模塊:新常態(tài)下中高層管理者遇到的問題和挑戰(zhàn)

?    第二模塊:從管理者到卓越領導者的三大轉型之角色認知

?    第三模塊:從管理者到卓越領導者的三大轉型之行為轉型

?    第四模塊:從管理者到卓越領導者的三大轉型之技能修煉


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