云跡科技成立于2014年，是一家AI機器人企業(yè)，在室內定位導航、機器人移動、大數(shù)據(jù)方面有著多年的積累的技術型企業(yè)。主要做機器人自主移動技術及產品的研發(fā)。公司自主研發(fā)了“智能商用服務機器人潤”，“智能
歌爾股份是一家08年在深交所上市的公司，是全球布局的科技創(chuàng)新型企業(yè)。 主要從事聲光電精密零件的研發(fā)制造和銷售。是華為和蘋果的精密元器件供應商。 本次培訓是集團為各事業(yè)部的hrbp賦能，第一堂課講述
河北陽光保險公司中層管理提升培訓開課了。 這次培訓的是變革領導力—數(shù)字化時代變革與創(chuàng)新管理，本課程是領越領導力的姊妹篇，領變版權課。 培訓從“如何理解變革”“如何擁抱變革””如何引領一場變革”三個方
中國移動浙江公司青年干部培訓班開課了。第一堂課是針對《數(shù)字化時代變革與創(chuàng)新管理》進行討論。在各大國有企業(yè)面臨數(shù)字化轉型的當下，此課程倍受矚目和關注。如何理解變革？如何擁抱變革？如何引領變革？是企業(yè)轉
廣東鴻圖是汽車發(fā)動機配件的主要供應商。公司為了未來三年的持續(xù)發(fā)展，進行了密度很大的中層管理者領導力和執(zhí)行力培訓。
打造團隊高效執(zhí)行力首選課程 《團隊執(zhí)行力：從目標到結果的全過程管控》 【課程對象】 中高層管理者；后備人才 【培訓目的】 成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行，永遠都是紙上談兵！ 企業(yè)的戰(zhàn)略一旦制定，團隊的
企業(yè)中層管理者領導力提升系列課程 《因人而異的高效溝通與激勵技術》 【公司領導的煩惱】 公司戰(zhàn)略已制定，如何凝聚團隊向一個方向努力 中層干部如何在手頭資源有限的情況下，激發(fā)團隊，共創(chuàng)佳績 如何把公司
高效團隊打造與執(zhí)行力提升首選課程 《贏得信任的高效溝通技術》 【課程對象】 中層管理者；后備人才；團隊業(yè)務骨干 【課程目的】 本課程針對高效溝通的方法和技巧，通過對性格分析工具的講授和練習，結合
《從創(chuàng)業(yè)型老板到領導型企業(yè)家的轉型》 【課程對象】 中小型企業(yè)老板；業(yè)務管理者；技術管理者及其他中高層管理者 【管理現(xiàn)狀分析】 大多數(shù)的企業(yè)管理者在開始著手管理工作的時候，幾乎沒有任何的管理學習與培
鄭州移動第三期二級經(jīng)理培訓開課。 本期強調的主題是“執(zhí)行”，《從目標到結果全過程管控》，本次課程重點突出“行為轉變”。 引進了三個行為模型，用以團隊訓練。因為上兩期的原因，本次課程主動報名參加人數(shù)很
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