【培訓時間及形式】  2-3天（12-18小時）

課程采用混合式學習方式，包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍，通過案例分析、現(xiàn)場演練等方式，幫助學員直接模擬工作場景，直接應用管理技能，轉變觀念。課程將注重實戰(zhàn)和實操性，適當減少純粹的理論內容，目的是解決工作中的問題和學員的“行為改變”。

?    第一模塊：新常態(tài)下中層管理者遇到的問題和挑戰(zhàn)

?    第二模塊：提升中層管理者素質的三大轉型之角色認知

?    第三模塊：提升中層管理者素質的三大轉型之行為轉型

?    第四模塊：提升中層管理者素質的三大轉型之技能修煉