孫文康,孫文康講師,孫文康聯(lián)系方式,孫文康培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國學(xué)文化 戰(zhàn)略與定位 風(fēng)險管理
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信

國學(xué)文化 戰(zhàn)略與定位 風(fēng)險管理

廣東,東莞 40 ~ 50 歲
企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)系列  《企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級與商業(yè)模式設(shè)計》  《戰(zhàn)略與定位》 《解密眾籌,實(shí)戰(zhàn)為王》  《中小企業(yè)的中國夢——國學(xué)經(jīng)營智慧》  《大數(shù)據(jù),小數(shù)據(jù)》  《系統(tǒng)運(yùn)營——基于過程的績效管理模式
¥20000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
孫文康,實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師,中國式管理踐行者,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新設(shè)計師,組織戰(zhàn)略與系統(tǒng)管理專家。對包含中國移動、中國南方電網(wǎng)、東風(fēng)汽車、中電投、東芝電子等世界500強(qiáng)在內(nèi)的數(shù)百家企業(yè)提供過咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
孫文康老師2001年開始創(chuàng)業(yè),自營及控股的實(shí)業(yè)已超過5家;2004年進(jìn)入企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)行業(yè),12年來始終堅持“扎根本土,致力于中國式管理”,堅持“經(jīng)歷過才有發(fā)言權(quán)”,對大型國企、中小微企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展均有豐富的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
策劃、主導(dǎo)、參與了多家知名企業(yè)戰(zhàn)略管理、系統(tǒng)運(yùn)營、流程優(yōu)化、組織變革等咨詢項目。是國內(nèi)為數(shù)不多通過自身實(shí)踐和研究,對企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃、流程重組、精益生產(chǎn)、系統(tǒng)運(yùn)營、團(tuán)隊建設(shè)、營銷策劃融匯貫通的咨詢管理專家。
孫文康老師始終秉持“以結(jié)果為導(dǎo)向、以客觀事實(shí)為準(zhǔn)則”的職業(yè)咨詢師風(fēng)范,不做嘩眾取寵的忽悠,切實(shí)推進(jìn)中國企業(yè)變革與升級。曾連續(xù)3年為中國移動集
課程 更多>>
[孫文康]風(fēng)險管理實(shí)戰(zhàn)
企業(yè)全面風(fēng)險管理 課程大綱 課程收益: 1. 了解風(fēng)險管理的產(chǎn)生及發(fā)展過程、基本概念; 2. 了解風(fēng)險管理體系與其他管理體系的兼容性 3. 掌握風(fēng)險識別與分析的方法; 4. 結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)制定風(fēng)險控制措施; 5. 及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,將生產(chǎn)、經(jīng)營中的風(fēng)險提前預(yù)防。 課程對象:企業(yè)高、中層領(lǐng)導(dǎo)及基層員工 課程時間:2-3天 課程內(nèi)容: 第一部分:風(fēng)險管理知識介紹; 2 風(fēng)險管理的起源與發(fā)展 2 企業(yè)風(fēng)
2016-09-03
[孫文康]MTP中層骨干管理才能發(fā)展培訓(xùn)
課程大綱: 第一章、基本認(rèn)知 一、管理概論 1. 管理定義 2. 管理理論回顧 3. 管理的層次和技能 ◇研討:“問題猴子”管理 ◇ 管人、管事、管人+管事? 二、組織效能與角色認(rèn)知 1.企業(yè)目標(biāo)和贏利模式 2.組織的形成與結(jié)構(gòu)劃分 3.管理者的定位與角色認(rèn)知 ◇人才的冰山素質(zhì)模型 ◇管理者的角色轉(zhuǎn)換 ◇活動演練:上中下三層互動 第二章、自我管理 三、管理者的觀念與心態(tài) 1. 成功定理與冰山理論
2016-11-10
[孫文康]道德講堂——國學(xué)文化與干部修養(yǎng)
指導(dǎo)思想: 以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線,弘揚(yáng)以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德“四德”建設(shè)為主要內(nèi)容的各類美德善行。大力宣傳道德文化和個人修養(yǎng)的提升,在潛移默化中不斷提升黨員干部的精神文明素質(zhì)。 課程對象: 企業(yè)黨組成員、黨政中、高層領(lǐng)導(dǎo);有志于提升個人修養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部等。 課程目的: 以提升黨員干部道德修養(yǎng)和國學(xué)文化為核心,建立企業(yè)“道德講堂”,強(qiáng)化個人修養(yǎng)和宣傳教育,“圣人處無
2017-03-28
[孫文康]黨建精益化管理
【指導(dǎo)思想】 ◆精益工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領(lǐng)域都收到巨大的成效。通過培訓(xùn),學(xué)員可以理解精益思想,掌握精益技術(shù)并將其應(yīng)用于黨建工作。 ◆本課程注重互動和動手能力,探討黨建精益化管理過程的得失,涵蓋了許多被實(shí)踐驗(yàn)證行之有效的精益工具。 ◆通過參加本課程的培訓(xùn),學(xué)員既可以向課程其他學(xué)員提供其自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,同時也可以分享培訓(xùn)講師及其他學(xué)員在精益工具方面的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,從而獲得良好的
2017-03-28
[孫文康]職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)
【課程背景】 當(dāng)我們還在把80、90后員工看作洪水猛獸時,80后已經(jīng)當(dāng)家作主,90后也已經(jīng)撲面而來。6S不再是現(xiàn)場管理,而是iphone的代名詞,面對個性化的執(zhí)著,甚至辦公室時裝秀,經(jīng)理們頭疼欲裂——天哪,團(tuán)隊還要不要? 企業(yè)要的是利潤,員工要的是個性,那一場場聲嘶力竭地訓(xùn)導(dǎo)、教育,只是增強(qiáng)了橫梗在企業(yè)和員工之間隔膜。是否有一種信念,能夠調(diào)節(jié)雙方的摩擦,找到一種令管理和被管理者之間的共鳴?而職業(yè)
2016-11-10
視頻 更多>>

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師