2018年05月25日至2018年05月26日,在杭州士蘭集成電路有限公司舉行了為期2天的項目管理最佳實踐培訓。段老師結合過去在IBM、埃森哲、華為的項目實戰(zhàn)經歷,以及項目管理5大過程和10大知識域內容,從項目立項、啟動、制定計劃、預算、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾等等維度,帶領學員模擬實戰(zhàn)項目管理全過程。
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