10月12日8月5-6日，興業(yè)地產(chǎn)飛翔三期培養(yǎng)計劃專題學(xué)習(xí)正式啟動。該計劃是針對營銷核心骨干，結(jié)合其自身優(yōu)劣勢及公司人才標(biāo)準(zhǔn)，通過定制個人發(fā)展計劃、行動學(xué)習(xí)等實踐培養(yǎng)為主導(dǎo)，導(dǎo)師輔導(dǎo)，專題培訓(xùn)等相結(jié)合，提升營銷核心骨干統(tǒng)籌管理能力、專業(yè)素養(yǎng)、搭建營銷管理梯隊的培養(yǎng)計劃。首期專題培訓(xùn)主題為《從邏輯到呈現(xiàn)——重新定義PPT》，旨在提升提案匯報的邏輯力，加強方案內(nèi)容與匯報條理性，提高匯報的有效性。課程圍繞邏輯化思考，結(jié)構(gòu)化解析、形象化表達呈現(xiàn)、高效化繪制等部分展開，來自全國各區(qū)域共40名營銷骨干齊聚廣州總部參訓(xùn)。

重構(gòu)認知，理順邏輯本次培訓(xùn)邀請PPT邏輯思維專家段小鵬老師進行授課，以“邏輯不強、高度不夠”等工作匯報中常見的8大痛點作為切入點，引發(fā)大家共鳴，從而導(dǎo)入PPT報告4大核心要素，重構(gòu)大家對管理型PPT的認知。

打造一份有邏輯的匯報PPT，首先要從邏輯化思考開始，結(jié)合TOP DOWN和MECE原則，運用邏輯樹，使用演繹歸納等思考方法，擺脫慣性思維，形成整體思路。

萃取觀點，構(gòu)建內(nèi)容段老師利用多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合公司實際業(yè)務(wù)場景，為大家總結(jié)提煉出了常見的地產(chǎn)營銷方案規(guī)劃類PPT的大綱脈絡(luò)及內(nèi)容鋪排，涵蓋方案匯報的各個要點。同時，大家也在老師帶領(lǐng)下，一齊分析5種常見匯報場景，學(xué)習(xí)提煉核心觀點的具體方法，配合大量的思考練習(xí)、案例實踐和小組討論，練習(xí)如何做到結(jié)構(gòu)化解析，組織整理PPT內(nèi)容，真正做到即學(xué)即練，實現(xiàn)知識的快速轉(zhuǎn)化。

形象表達，高效繪制課堂上，大家通過老師的講解與案例分析，明確了形象化表達的5大原則。形象化表達能夠使得內(nèi)容更加簡單易懂，圖形、表格及文字的排列組合，讓邏輯變得一目了然。同時恰當(dāng)使用排版工具，保證整體版面規(guī)范整齊，布局勻稱，提升繪制效率。

2天的培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝，實戰(zhàn)性的知識內(nèi)容，互動型的課堂設(shè)置，吸引大家全情投入，TOP DOWN、 MECE和邏輯樹成為大家印象最深、收獲最大的知識點。培訓(xùn)有用度評分為96.74分，從中可見大家的熱情和認可。邏輯更加清晰，全局觀得到提升，平時只做到要素提煉，現(xiàn)在懂得將要素進一步呈現(xiàn)出邏輯關(guān)系！培訓(xùn)內(nèi)容豐富，張弛有度，內(nèi)容層次清晰，理論與案例結(jié)合，適用性強。最深刻三個知識點TOP DOWN、MECE原則、邏輯樹，收獲最大的是重新認識了什么叫邏輯。1.邏輯樹的運用，利于梳理平時PPT的邏輯；

2.TOW DOWN思維模式，要從大局出發(fā)，不要陷入細節(jié)；

3.學(xué)習(xí)到如何更好萃取觀點。好的邏輯不需要解釋，運用本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)到演繹法、歸納法、矩陣法，能很好將邏輯呈現(xiàn)到PPT上，最終實現(xiàn)減負！匯報的方法需緊扣重點，重點需要足夠可信的論據(jù)。利用邏輯思維的方式，在日常工作中將想要表達的觀點和內(nèi)容用更簡潔，更清晰，更有力量的方式進行呈現(xiàn)。1.對PPT有了新的認知，3PL為根本核心；

2.打破常規(guī)思維，從大局出發(fā)；

3.面對復(fù)雜問題要化繁為簡。

通過2天課程學(xué)習(xí)，大家都收獲滿滿，對匯報PPT邏輯有了更深刻的理解，相信大家能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識用到實踐中，在匯報內(nèi)容構(gòu)建上遵循邏輯思考原則，從更高級角度出發(fā)，不陷入細節(jié)窠臼，在展示呈現(xiàn)上，體現(xiàn)邏輯關(guān)系，凸顯核心觀點，為聽眾減負，在匯報提案中做到有邏輯、有觀點、有格局、有高度。

<<  滑動查看下一張圖片  >>