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業(yè)務(wù)合作伙伴講師授課見(jiàn)證
劉輝
HR如何成為
業(yè)務(wù)合作伙伴
職業(yè)規(guī)劃
（劉輝：本文雖說(shuō)是在講HR，其他部門(mén)的人員也可以看看，知識(shí)結(jié)構(gòu)的不均衡極大制約了很多人的成長(zhǎng)，職業(yè)人至少要把四塊知識(shí)了解的非常透徹，即：行業(yè)知識(shí)、企業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)
梅博
如何成為優(yōu)秀的HRBP
hrbp
業(yè)務(wù)合作伙伴
人力資源
非人力管理
一、 人力資源業(yè)務(wù)伙伴（HRBP）的基礎(chǔ)認(rèn)知 2 什么是HRBP？ ü HRBP模式的起源、3D模型、變化與價(jià)值 ü 案例：IBM、華為等企業(yè)的BP操作 2
胡鳳芩
培訓(xùn)部成為
業(yè)務(wù)合作伙伴
的“天龍八步”
培訓(xùn)管理
隨著培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)大學(xué)的角色定位已由單一的學(xué)習(xí)平臺(tái)提供者向績(jī)效顧問(wèn)、業(yè)務(wù)伙伴和變革推手的多元化角色進(jìn)行轉(zhuǎn)變，所關(guān)注的重點(diǎn)也越來(lái)越貼近企業(yè)的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)實(shí)效管理，
董永輝
人力資源
業(yè)務(wù)合作伙伴
（HRBP）自我修煉提升系列巡回講授?
營(yíng)銷(xiāo)管理
人力資源
公司治理
商業(yè)模式
2019年8月，董老師在鄭州高新站，給近百名人力資源管理者、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理展開(kāi)了主題講授《人力資源
業(yè)務(wù)合作伙伴
（HRBP）自我修煉提升》，董老師重點(diǎn)圍繞影響H
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