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現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

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精益生產(chǎn)張堅(jiān)老師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

張堅(jiān) 第二期精益生產(chǎn)培訓(xùn)獲得圓滿(mǎn)成功

精益生產(chǎn)張堅(jiān)老師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
日前，張堅(jiān)老師給客戶(hù)的第二期精益生產(chǎn)培訓(xùn)獲得圓滿(mǎn)成功。在培訓(xùn)的前一天晚上，張堅(jiān)老師特地來(lái)到車(chē)間，進(jìn)行更為細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。從一樓的半自動(dòng)化車(chē)間，到二樓的全自動(dòng)車(chē)間

門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研報(bào)告簡(jiǎn)介版

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精細(xì)化管理
對(duì)兩家門(mén)店進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，由于時(shí)間關(guān)系，現(xiàn)將存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)述，如有需要可結(jié)合數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次分析：一、BV方面主要體現(xiàn)在制度、流程的缺失或不健全制度和流程是我們做事

采購(gòu)供應(yīng)鏈現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

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TPM全員生產(chǎn)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研切合實(shí)際構(gòu)建企業(yè)全員設(shè)備管理體系弄清楚TPM與其他管理活動(dòng)的關(guān)系弄清楚TPM的基本架構(gòu) 定位好公司TPM活動(dòng) 案例-某公司TPM全

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現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研講師授課見(jiàn)證

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)師授課見(jiàn)證

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