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?全面領(lǐng)導力講師課程
蔡闖
工會干部領(lǐng)導力管理能力提升
領(lǐng)導力
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溝通技巧
團隊建設
勞資法律
工會干部領(lǐng)導力管理能力提升課程大綱 旨在培養(yǎng)工會干部在領(lǐng)導力和管理能力方面的核心技能,期望參與者能夠有效提升團隊協(xié)作、項目管理、溝通談判等多方面的能力。 · 參與
蔡闖
溝通橋梁-工會勞資關(guān)系與沖突管理
溝通技巧
勞資法律
領(lǐng)導力
人力資源
公司治理
溝通橋梁:工會勞資關(guān)系與沖突管理課程大綱 旨在通過理論與實踐相結(jié)合的方式,讓學員全面理解并掌握處理勞資關(guān)系和沖突的技能。溝通橋梁:工會勞資關(guān)系與沖突管理 這門課程
蔡闖
溝通技能-提升個人影響力和團隊協(xié)作效率
溝通技巧
團隊建設
中層管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
溝通技能-提升個人影響力和團隊協(xié)作效率課程大綱 旨在提升個人影響力和團隊協(xié)作效率,幫助更有效地進行交流和表達,提供全面的溝通技能提升方案,幫助他們在日常工作中更有
蔡闖
團隊建設-促進溝通協(xié)作增強整體競爭力
團隊建設
人力資源
執(zhí)行力
領(lǐng)導力
溝通技巧
團隊建設-促進溝通協(xié)作增強整體競爭力課程大綱 旨在提升團隊效能、促進成員間的溝通與協(xié)作,并增強團隊的整體競爭力。幫助參與者理解團隊建設的各個方面,并通過實際案例和
蔡闖
績效考核-推進引導高業(yè)績增長
績效管理
人力資源
執(zhí)行力
領(lǐng)導力
團隊建設
績效考核-推進引導高業(yè)績增長課程大綱 旨在幫助參與者深入理解績效考核的理論和實踐,以及如何有效地設計和實施績效管理系統(tǒng)。包括特定行業(yè)或職能領(lǐng)域的績效考核策略,以及
蔡闖
非人力資源管理-HRD的好幫手課程大綱
非人力管理
培訓管理
招聘面試
薪酬管理
領(lǐng)導力
非人力資源管理-HRD的好幫手課程大綱 旨在幫助非人力資源專業(yè)人士更好地理解人力資源管理的基本原則和實踐,以便在工作中更有效地與人力資源部門合作,或者在必要時能夠
蔡闖
集團管控-集團戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
集團管控
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
公司治理
領(lǐng)導力
集團管控-集團戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行課程大綱 旨在幫助高層管理者和決策者理解并掌握如何有效地管理和控制集團內(nèi)部的多個業(yè)務單元,以確保整個集團的戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)。 第一部分
蔡闖
轉(zhuǎn)型升級-商業(yè)模式畫布
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
企業(yè)家
領(lǐng)導力
轉(zhuǎn)型升級-商業(yè)模式畫布課程大綱 旨在幫助學員理解并掌握在不斷變化的市場環(huán)境中如何有效地進行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。戰(zhàn)略運營中的轉(zhuǎn)型升級技巧是一個涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、
蔡闖
戰(zhàn)略規(guī)劃-識別機會應對威脅優(yōu)化分配指導決策
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
公司治理
集團管控
戰(zhàn)略規(guī)劃-識別機會應對威脅優(yōu)化分配指導決策課程大綱 戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)或組織為了實現(xiàn)長期目標而制定的全面計劃和行動指南。在戰(zhàn)略運營中,戰(zhàn)略規(guī)劃技巧至關(guān)重要,它幫助組織
蔡闖
王陽明傳習錄智慧
國學文化
國學管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
中層管理
王陽明傳習錄智慧課程大綱 一、課程簡介 · 王陽明及其時代背景 · 《傳習錄》的成書與意義 · 心學在當代的價值與應用 二、心學核心概念解析 · 心即理:心與宇宙
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