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?大數(shù)據(jù)分析講師課程
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與財(cái)務(wù)在決策中的運(yùn)用實(shí)務(wù)》課程
500強(qiáng)企業(yè)
財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析
財(cái)務(wù)決策運(yùn)用實(shí)務(wù)
【課程大綱】: 引子: 模塊一 集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)送對(duì)象--Whow 一、集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析要為誰(shuí)做 二、財(cái)務(wù)分析有哪些類(lèi)型 三、......... 模塊二 企
印海
大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
智慧城市
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
《揭秘大數(shù)據(jù)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》 題目 內(nèi)容 課時(shí) 單元一: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的大數(shù)據(jù)思維 1、 智能設(shè)備人體器官化 2、 時(shí)間都去哪兒了?時(shí)間的碎片化 3、 連接一切 4、
李遠(yuǎn)佳
ITN-03 大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用及案例分析
大數(shù)據(jù),big
data
大數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)挖掘,數(shù)據(jù)存儲(chǔ),數(shù)據(jù)分析
導(dǎo)言 大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識(shí) & 定義與特征 & 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) & 支撐技術(shù) & 難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題 & 優(yōu)勢(shì)與應(yīng)用 &
季猛
《大數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營(yíng)管理》
營(yíng)銷(xiāo)管理
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
【課程大綱】 一、大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷:什么在影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效? 1.大數(shù)據(jù)分析的目的和內(nèi)容:分析什么?管理什么?目的是什么? 2.企業(yè)產(chǎn)品績(jī)效分析模型:四力
許愿
《一切為經(jīng)營(yíng)服務(wù)--500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與決策實(shí)務(wù)》
一切為經(jīng)營(yíng)服務(wù)
500強(qiáng)
企業(yè)財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)決策實(shí)務(wù)
【培訓(xùn)時(shí)間】: 2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 ) 【主講老師】: 許愿老師集團(tuán)企與報(bào)告 【課程大綱】: 引子: 模塊一 集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)分
許愿
《企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價(jià)值管理》
企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析
企業(yè)價(jià)值管理
模塊一 財(cái)務(wù)分析的重要性與常用技術(shù) 一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系.... 二、企業(yè)高管的責(zé)任是什么 三、衡量企業(yè)價(jià)值增值能力....標(biāo)是什么 四、企業(yè)常用的財(cái)務(wù)分....
毛鵬
大數(shù)據(jù)應(yīng)用與大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
大數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
大數(shù)據(jù)思維
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)+
【課時(shí)安排】 2天(6小時(shí)/天) 【課程大綱】 模塊一:從IT時(shí)代到DT時(shí)代 1、中國(guó)人認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)階段:工具-思維-基礎(chǔ)設(shè)施-大數(shù)據(jù) 2、從國(guó)家戰(zhàn)略解讀大數(shù)
企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的核心動(dòng)力
執(zhí)行力
企業(yè)要成長(zhǎng)、要發(fā)展,除了有健全的體制、策略及愿景之外,還需有執(zhí)行力,填補(bǔ)策略與現(xiàn)實(shí)之間的差距。而所謂執(zhí)行力是一種特定的行為與方法,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、
贏在溝通
溝通技巧
在現(xiàn)代社會(huì),溝通是成功的核心要素。 于職場(chǎng),內(nèi)部溝通順暢是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。上級(jí)準(zhǔn)確傳達(dá)指令,員工積極反饋,可減少執(zhí)行偏差。部門(mén)之間的溝通同樣不可或缺,它打破壁
許愿
許愿老師的《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下存量資產(chǎn)盤(pán)活與存續(xù)資產(chǎn)管理之道》課程
新質(zhì)生產(chǎn)力
存量資產(chǎn)
不良資產(chǎn)
資產(chǎn)盤(pán)活
資產(chǎn)管理
引子: 第一節(jié) 存量資產(chǎn)盤(pán)活的政策導(dǎo)向與市場(chǎng)影響和策略 一、如何把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下存量資產(chǎn)盤(pán)活的政策導(dǎo)向 二、存量資產(chǎn)盤(pán)活的市場(chǎng)趨勢(shì)與未來(lái)把握 三、存量資產(chǎn)的分.
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梁俊景
律師 李小平律師