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?大數(shù)據(jù)講師課程
聶兵
區(qū)塊鏈-互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代下的試煉石
區(qū)塊鏈
大數(shù)據(jù)
案例導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈 一、區(qū)塊鏈誕生的大背景 1.互聯(lián)網(wǎng)加速數(shù)字時(shí)代的到來 2.從圖靈機(jī)到區(qū)塊鏈的進(jìn)程 3.大數(shù)據(jù)時(shí)代的安全挑戰(zhàn)問題 二、區(qū)塊鏈基本概論 1.中本聰?shù)膮^(qū)
印海
大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
智慧城市
大數(shù)據(jù)營銷
《揭秘大數(shù)據(jù)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》 題目 內(nèi)容 課時(shí) 單元一: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的大數(shù)據(jù)思維 1、 智能設(shè)備人體器官化 2、 時(shí)間都去哪兒了?時(shí)間的碎片化 3、 連接一切 4、
印海
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》
電子商務(wù)
農(nóng)村電商
大數(shù)據(jù)
網(wǎng)絡(luò)營銷
電商培訓(xùn)
取勢:電子商務(wù)未來大勢 1、商務(wù)模式的變遷歷程及未來趨勢 2、互聯(lián)網(wǎng)盈利模式及電子商務(wù)的基本商業(yè)模式 3、電子商務(wù)未來的發(fā)展趨勢(O2O模式及移動(dòng)電子商務(wù)) 4、
盛斌子
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰2
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰2 作者/盛斌子 案例一:雅詩蘭黛:打破服務(wù)和體驗(yàn)邊界 “BA在線”:由品牌專業(yè)美容顧問為線上消費(fèi)者提供可視化咨詢
盛斌子
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰1
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
溝通技巧
新零售培訓(xùn)講師盛斌子:大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰1 文/盛斌子 案例1:優(yōu)衣庫:所見即所得,“門店自提”模式 優(yōu)衣褲視頻門,應(yīng)當(dāng)是盡人皆知。他策劃的每場事件,都能
張靖笙
?大數(shù)據(jù)
時(shí)代信息技術(shù)工作轉(zhuǎn)型和發(fā)展趨勢
信息技術(shù)工作
大數(shù)據(jù)時(shí)代信息技術(shù)工作轉(zhuǎn)型和發(fā)展趨勢 課程基本信息 課程名稱:大數(shù)據(jù)時(shí)代信息技術(shù)工作轉(zhuǎn)型和發(fā)展趨勢 課程時(shí)間:1天 在當(dāng)今的商業(yè)世界中,企業(yè)借助大數(shù)據(jù)資源支持管理
李遠(yuǎn)佳
ITN-03 大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用及案例分析
大數(shù)據(jù),big
data
大數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)挖掘,數(shù)據(jù)存儲(chǔ),數(shù)據(jù)分析
導(dǎo)言 大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識(shí) & 定義與特征 & 國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 & 支撐技術(shù) & 難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題 & 優(yōu)勢與應(yīng)用 &
《接待就是生產(chǎn)力——商務(wù)(公務(wù))接待與高層公關(guān)PLUS》
公務(wù)接待
商務(wù)接待
商務(wù)公關(guān)
商務(wù)禮儀
用餐禮儀
高度還原國家機(jī)關(guān)、政府機(jī)構(gòu)、大型企事業(yè)單位商務(wù)(公務(wù))接待實(shí)戰(zhàn)場景,萃取十五年商務(wù)接待與高層公關(guān)經(jīng)驗(yàn),案例鮮活,接地氣,學(xué)完即用。 課程收益: 1. 通過實(shí)戰(zhàn)案例
運(yùn)用《道德經(jīng)》智慧,打造你的高效團(tuán)隊(duì)
國學(xué)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國學(xué)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
如果你的團(tuán)隊(duì)里有以下現(xiàn)象: 1、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確,不清楚工作方向和重點(diǎn)。 2、信息傳遞不及時(shí)或不準(zhǔn)確:比如成員之間交流時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)誤解對(duì)方意思的情況,或者重
企業(yè)成長發(fā)展的核心動(dòng)力
執(zhí)行力
企業(yè)要成長、要發(fā)展,除了有健全的體制、策略及愿景之外,還需有執(zhí)行力,填補(bǔ)策略與現(xiàn)實(shí)之間的差距。而所謂執(zhí)行力是一種特定的行為與方法,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、
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