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七大浪費(fèi)講師課程
張堅(jiān)
張堅(jiān)：精益生產(chǎn)培訓(xùn)課綱-2019版
精益管理
七大浪費(fèi)
價(jià)值流
張堅(jiān)
精益生產(chǎn)培訓(xùn)課綱
基礎(chǔ)模塊：精益初相識 1、精益生產(chǎn)的概念 2、精益生產(chǎn)怎么來的 3、精益生產(chǎn)的三個要點(diǎn) 4、如何運(yùn)用精益生產(chǎn)的工具 模塊一：
七大浪費(fèi)
培訓(xùn)目的：掌握
七大浪費(fèi)
的概念
梅清晨
生產(chǎn)
七大浪費(fèi)
現(xiàn)場診斷式實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精細(xì)化管理
生產(chǎn)
七大浪費(fèi)
現(xiàn)場診斷式實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 梅清晨老師2018年傾心打造的全國獨(dú)家特色課程 隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化也越來越嚴(yán)重，優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的產(chǎn)品是成為制造型企業(yè)競爭
邱加洲
七大浪費(fèi)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
精益生產(chǎn)
電力
薪酬管理
一、浪費(fèi)的認(rèn)識 1、企業(yè)經(jīng)營與原價(jià) （1）為了產(chǎn)生利率 （2）制造價(jià)格的構(gòu)成 （3）制造原價(jià)的浪費(fèi) 2、浪費(fèi)的定義 （1）沒有幫助的 （2）沒有利益的 （3）沒有
馬馳
《現(xiàn)場
七大浪費(fèi)
識別及改善》
生產(chǎn)管理
陜西
一、現(xiàn)場改善基礎(chǔ)概述（20分鐘） 1、關(guān)于“優(yōu)秀”與“卓越”的理解（案例：馬老師消費(fèi)） 2、現(xiàn)場管理輸入與輸出（班組管理重點(diǎn)案例） 2、現(xiàn)場改善系統(tǒng)的架構(gòu)（班組改
張堅(jiān)
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技巧-課程大綱
精益生產(chǎn)
七大浪費(fèi)
五個為什么
精益改善技巧
一：了解精益 ① 什么是精益？ ② 精益生產(chǎn)的來歷？ ? 知識點(diǎn)：精益屋 ? 知識點(diǎn)：看板拉動 ? 從豐田創(chuàng)立豐田精益方式的故事中，有何領(lǐng)悟？ ③ 精益生產(chǎn)的五大
張堅(jiān)
精益的
七大浪費(fèi)
管理課程大綱
現(xiàn)場管理
培訓(xùn)大綱：引子：一盤引人思考的棋局吸管能穿過土豆嗎？第一部分 精益生產(chǎn)的來歷1.發(fā)明家豐田佐吉和織布機(jī)廠2.豐田生產(chǎn)方式的誕生3.精益屋的架構(gòu)4.消除浪費(fèi)的意義討論
呂寧
七大浪費(fèi)
精益生產(chǎn)
工廠中的
七大浪費(fèi)
第一種：等待的浪費(fèi) 主要因素表現(xiàn)為：作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等。 第二種：搬運(yùn)的浪費(fèi) 主要因素表現(xiàn)為：車間布置采用批量生產(chǎn)，依工
李晴
如何消除生產(chǎn)現(xiàn)場的
七大浪費(fèi)
生產(chǎn)管理
第一部分 制造業(yè)常見的管理誤區(qū) 1．離島式車間布局 2．機(jī)器位置固定不變 3．后推式生產(chǎn)方式 4．事后管理 第二部分 什么是
七大浪費(fèi)
1．制造過多(過早)的浪費(fèi) 2
劉小明
七大浪費(fèi)
生產(chǎn)管理
一、浪費(fèi)的認(rèn)識 1、企業(yè)經(jīng)營與原價(jià) （1）為了產(chǎn)生利率 （2）制造價(jià)格的構(gòu)成 （3）制造原價(jià)的浪費(fèi) 2、浪費(fèi)的定義 （1）沒有幫助的 （2）沒有利益的 （3）沒有附
劉小明
七大浪費(fèi)
課程
現(xiàn)場管理
一、浪費(fèi)的認(rèn)識 1、企業(yè)經(jīng)營與原價(jià) （1）為了產(chǎn)生利率 （2）制造價(jià)格的構(gòu)成 （3）制造原價(jià)的浪費(fèi) 2、浪費(fèi)的定義 （1）沒有幫助的 （2）沒有利益的 （3）沒有附
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