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劉上
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君子可內斂不可懦弱，面不公可起而論之，以前不懂這句話，隨著年齡增長越來越懂得了，社會生存本身就是遵循弱肉強食的叢林法則，一味的退讓是不會為自己贏得尊重的，而是在有
羅惠民
數(shù)據(jù)可視化：如何讓財務分析更有說服力
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一、財務分析數(shù)據(jù)可視化的常見誤區(qū)及規(guī)避方法 1、數(shù)據(jù)可視化的原則與目的不當，讓財務分析虛有其表 2、數(shù)據(jù)可視化手段單一，導致財務分析茶壺煮餃子 3、選用錯誤的圖表
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本課程將帶你進入Excel的高效世界，從基礎數(shù)據(jù)錄入到高級數(shù)據(jù)分析，每一個操作都旨在提高你的工作效率。你將學習如何快速轉換紙質數(shù)據(jù)、精確修改批量數(shù)據(jù)，以及如何利用各
許愿
許愿老師的《標桿快遞物流業(yè)財務管理實務暨成本管控能力提升》課程
快遞企業(yè)財務管理
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引子（全程穿插標桿物流企業(yè)的能力對比分析） 第一節(jié) 如何通過財務報表透視物流企業(yè)利潤增長點 一、經濟壓力下如何........務管理方向 二、認識大數(shù)據(jù)下物流企業(yè)
許愿
許愿老師的《商業(yè)資管業(yè)務從經營管理到財務管理暨業(yè)財融合之道》課程
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前言：商業(yè)資管的“核心盈利”模式 第一節(jié) 商業(yè)資管公司非財管理者的財務管理工具 一、企業(yè)的經營管理.........緊密關系 二、從管理的角度認識利潤表“臉面好不
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)的工程項目財務管理與實務操作》
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引子（全程穿插實際案例的演練） 第一節(jié) 建筑安裝施工企業(yè)財務管理體系該如何構建 一、構建對準“年度財務目標”的項目全生命周期財務管控體系 二、構建對準“.....
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)項目成本中的財務管控實務》
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引子：以利潤為導向的項目全生命周期 成本管理 演練案例背景 第一節(jié) 項目全生命周期的“三大效益”與五“大類成本”體系 一、以利潤為導..........與五大成本
羅勝飛
Silega（思力佳）沙盤模擬：脈搏 商業(yè)敏銳度
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非財務經理的財務管理
企業(yè)高管每天都必須做有關產品開發(fā)、價格、研發(fā)、人力資源及管理政策的艱難決定。所有決定都要求管理者對公司損益的影響有高度敏感度。這就是為什么好的商業(yè)敏感度對于公司的
許愿
許愿老師的《財務轉型與業(yè)財融合理及賦能節(jié)能下的企業(yè)司庫體系建設》課程
財務轉型
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第一節(jié) 怎樣精準分析評價企業(yè)現(xiàn)金流管理的現(xiàn)狀 一、企業(yè)資金管控抓手不強帶來風險預警滯后 二、資金管理.........斷點 三、資金信息系統(tǒng)滯后及專業(yè)人才匱乏 四
許愿
許愿老師的《財務合規(guī)角度下國有企業(yè)管理人員處分條例解讀與風險管理》課綱
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引子：《處分條例》的出臺背景 第一節(jié) 《處分條例》具有的三大顯著特征是哪些 一、處分條例適用的人員與適用的企業(yè)類型范圍廣 二、處分條............較長
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