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中小連鎖企業(yè)講師課程
史杰松
《連鎖企業(yè)盈利系統(tǒng)營銷策劃總裁班》
營銷策劃
第一章 未來中國連鎖企業(yè)靠什么競(jìng)爭盈利？ 一、解決問題： 1、如何讓連鎖企業(yè)“連”得好，“鎖”得緊？ 2、連鎖企業(yè)定位：連橫、鎖縱的戰(zhàn)略組合 3、決定連鎖企業(yè)盈利
張向穎
《成功打造連鎖品牌——
中小連鎖企業(yè)
加盟系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)》
招商加盟
中小連鎖企業(yè)
連鎖加盟
連鎖招商
加盟商
為什么有的連鎖品牌一年不到就消失了？ 企業(yè)發(fā)展多年，卡在30家店死活上不去規(guī)模怎么辦？ 一年新開十家八家倒閉八家九家利潤覆蓋不過企業(yè)運(yùn)行成本怎么辦？ 總部無論怎么
李一環(huán)
連鎖企業(yè)商學(xué)院：賦能加盟商和賦能連鎖門店，連鎖門店人才復(fù)制體系
連鎖企業(yè)商學(xué)院組建
連鎖企業(yè)大學(xué)組建
連鎖品牌商學(xué)院
企業(yè)營銷商學(xué)院
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
連鎖企業(yè)商學(xué)院 連鎖品牌表面上是門店連鎖，實(shí)際上是人才復(fù)制 賦能加盟商，賦能管理層 賦能銷售，賦能店長，賦能門店 連鎖企業(yè)商學(xué)院核心思想 老板就是院長 高層就是講
老妖蘇靜
《新零售模式與新營銷策略》
新零售
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
連鎖企業(yè)
《新零售模式與新營銷策略》 --工具+方法+模型，國內(nèi)首創(chuàng)（電商+店商）運(yùn)營落地實(shí)操課程 一、課程背景： 經(jīng)過嘗試、探路，到小步快跑，時(shí)至今日，傳統(tǒng)企業(yè)大多已經(jīng)逐
鄧君華
連鎖企業(yè)股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)
連鎖；股權(quán)；激勵(lì)；資本；金融
課程核心價(jià)值：打通連鎖股權(quán)系統(tǒng)，復(fù)制連鎖商業(yè)帝國！ 連鎖股權(quán)認(rèn)知導(dǎo)入篇： 1、制約連鎖企業(yè)發(fā)展的三大核心問題和一個(gè)隱患是什么？（人才/資金/資源+股權(quán)結(jié)構(gòu)隱患）
劉曉亮
★劉曉亮：連鎖企業(yè)執(zhí)行力機(jī)制班（Ⅱ階）
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
門店管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
100%門店執(zhí)行力系統(tǒng)之二： ★劉曉亮：連鎖總部執(zhí)行力機(jī)制班（Ⅱ階） ——只需打通五大機(jī)制，實(shí)施八個(gè)步驟，公司指令馬上轉(zhuǎn)化成業(yè)績 【培訓(xùn)時(shí)間】（2天1晚，白天打通
張守輝
新零售講師：新零售下實(shí)體店雙線（線下線上OAO）結(jié)合營銷培訓(xùn)課程大綱
新零售
連鎖企業(yè)
門店?duì)I銷
一.課程背景： 隨著馬云2016年底提出來新零售，線上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)完全紅海，2017年線上線下（O2O）表現(xiàn)更加乏力進(jìn)入OAO（線上線下融合）時(shí)代，獲取新客的
張守輝
快消日化食品經(jīng)銷商代理商實(shí)體店新媒體微營銷公開課程大綱
連鎖企業(yè)新媒體營銷課程
快銷食品網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)
經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)營銷課程
實(shí)體店新媒體微營銷
代理商線上創(chuàng)新營銷課
一. 課程背景： 隨著馬云2016年底提出來新零售，線上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)完全紅海，2017年線上線下（O2O）表現(xiàn)更加乏力進(jìn)入OAO（線上線下融合）時(shí)代，獲取新客
楊強(qiáng)
連鎖企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《高效團(tuán)隊(duì)凝聚力提升》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
一、團(tuán)隊(duì)的基本認(rèn)知 1、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別 2、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知 3、什么是高效能的團(tuán)隊(duì) 統(tǒng)一的目標(biāo) 統(tǒng)一的思想 統(tǒng)一的規(guī)則 統(tǒng)一的行動(dòng) 統(tǒng)一的聲音 二、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)
陳成
連鎖企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師修煉（初級(jí)班）
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
教練技術(shù)
門店管理
培訓(xùn)管理
連鎖企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師修煉（初級(jí)班） 【主要內(nèi)容】 1、內(nèi)訓(xùn)師修煉基礎(chǔ)及必備心態(tài) ——學(xué)習(xí)者的三大心態(tài) ——企業(yè)培訓(xùn)觀念四大誤區(qū) ——學(xué)校教育與門店訓(xùn)練的區(qū)別 ——有效解
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