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五新講師課程
陳德勝
新質(zhì)生產(chǎn)力解碼
國企轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)
銀行培訓(xùn)
商業(yè)銀行管理
產(chǎn)業(yè)升級培訓(xùn)
新質(zhì)生產(chǎn)力
《新質(zhì)生產(chǎn)力解碼》 陳德勝 博士/教授/博士生導(dǎo)師 擅長：經(jīng)濟金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務(wù)。 課程背景： 自從2023年9月總書記在黑龍江考察調(diào)研期
劉成熙
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與變革管理之道-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
新質(zhì)生產(chǎn)力
企業(yè)創(chuàng)新
變革管理
創(chuàng)新
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與變革管理之道-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時代，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生
陳小洪
《卓越店長鍛造營：新世代員工管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團隊建設(shè)
團隊管理
團隊
【課程介紹】 當(dāng)下商業(yè)環(huán)境在快速變化，新世代員工以其獨特的價值觀、創(chuàng)新的思維方式以及充滿活力的工作習(xí)慣，為零售行業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。作為店長的您，是否在
趙英著
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新管理
企業(yè)創(chuàng)新
新質(zhì)生產(chǎn)力
創(chuàng)新知識
一、課程時長：2天 二、授課對象：管理層、高潛梯隊 三、預(yù)期收益： 1. 學(xué)會換個角度看問題； 2. 學(xué)會抓取機會； 3. 更傾向于與他人合作； 4. 變得自信；
趙英著
創(chuàng)新思維與經(jīng)營創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
企業(yè)經(jīng)營
經(jīng)營創(chuàng)新
管理創(chuàng)新
新質(zhì)生產(chǎn)力
一、課程時長：2天 二、授課對象：管理層、高潛梯隊 三、預(yù)期收益： 1. 建立創(chuàng)新意識、補充創(chuàng)新知識、學(xué)習(xí)創(chuàng)新工具和方法。 2. 通過案例分析，反思企業(yè)經(jīng)營中能把
趙英著
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力
新質(zhì)生產(chǎn)力
一、課程時長：2天 二、授課對象：中高層 三、預(yù)期收益： 1. 幫助領(lǐng)導(dǎo)者突破自己的知識和效能邊界。 2. 學(xué)會與外部世界建立廣泛連接，進行多維創(chuàng)新。 3. 能夠
姚俊杰
《新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力》?（姚俊杰）
新質(zhì)生產(chǎn)力
新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力© （姚俊杰老師版權(quán)課程：國作登字-2023-A-00052072） 課程背景： 2024年全國兩會期間，牢牢占據(jù)兩會熱詞“C位”的當(dāng)數(shù)“新質(zhì)
黃桓
企業(yè)危機管理與有效談判
危機管理
談判技巧
危機公關(guān)
新媒體
談判
一、危機管理概述 1、危機的定義與類型 2、危機管理的重要性 3、危機管理的冰山模型與管理范圍 二、危機管理的四大效應(yīng)詳解 1、蝴蝶效應(yīng)與危機預(yù)警 2、多米諾骨牌
劉一品
職場局中局 劇本殺式管理培訓(xùn)－－新晉管理者的技能訓(xùn)練
劇本殺
管理培訓(xùn)
職場
技能訓(xùn)練
管理者
一、如果你或者你所在的企業(yè)、單位、公司有以下五個方面的需求： 1、90后、00后新員工新入職場，從校園人到職場人的角色轉(zhuǎn)變，需要迅速了解并適應(yīng)職場生活； 2、90
石澤杰
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新
新三板
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
資本運作
第一部分：企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略與目標 第二部分：數(shù)字化戰(zhàn)略變革體系 第三部分：數(shù)字化架構(gòu)與增長模型 第四部分：數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計 第五部分：企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)場景 第六
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