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人員激勵(lì)講師課程
趙磊
《
人員激勵(lì)
與績(jī)效考核》
人員激勵(lì)
績(jī)效考核
【課程綱要】 – 第一部分:什么是績(jī)效 1績(jī)效的定義 2不同角度的績(jī)效 – 第二部分:個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效提升 1 影響個(gè)人績(jī)效的因素 2 影響組織績(jī)效的因素 3因
戴一光
銷(xiāo)售
人員激勵(lì)
創(chuàng)新實(shí)踐
銷(xiāo)售
激勵(lì)
創(chuàng)新
課程背景: 從有效管理的角度看,最令人痛心的結(jié)果莫過(guò)于——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的骨干,往往都是你自己培養(yǎng)出來(lái)的! 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,一方面企業(yè)需要大量銷(xiāo)售人
曾鵬錦
《美業(yè)
人員激勵(lì)
與銷(xiāo)售技巧提升》:曾鵬錦
銷(xiāo)售技巧
終端零售
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
美容化妝品
銷(xiāo)售:心態(tài)決定成敗 “用心觀察你會(huì)發(fā)現(xiàn),大凡銷(xiāo)售業(yè)績(jī)好的人,他們身上幾乎有著相同的特質(zhì),比如:明確的目標(biāo),超強(qiáng)的行動(dòng)力,進(jìn)取心,愛(ài)學(xué)習(xí),積極思考,樂(lè)觀向上,注重團(tuán)
楊春霞
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人員選拔
人員發(fā)展
人員激勵(lì)
人員保留與退出
團(tuán)隊(duì)管理
一個(gè)企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng),遲早要從經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型管理驅(qū)動(dòng)。而一個(gè)企業(yè)要想管理的好,不發(fā)育人力資源職能是不可能的。這就要求:1.老板自己就是個(gè)人力資源高手;2.部門(mén)管理者要
匡曄
王牌銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造及銷(xiāo)售
人員激勵(lì)
考核寶典
營(yíng)銷(xiāo)管理
前 言:建設(shè)與管控銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是每位企業(yè)家、營(yíng)銷(xiāo)管理者最為重要的工作之一。本課程為有志于提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效而設(shè)計(jì)。通過(guò)先進(jìn)的銷(xiāo)售管理理念、方法、工具的導(dǎo)入和經(jīng)驗(yàn)分享,
蔡闖
積極的心態(tài)-銷(xiāo)售
人員激勵(lì)
心態(tài)培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
心靈成長(zhǎng)
職業(yè)素養(yǎng)
積極的心態(tài)-銷(xiāo)售
人員激勵(lì)
迷人的個(gè)性 第一部分:銷(xiāo)售心態(tài)的重要性 心態(tài)決定銷(xiāo)售的成與敗 好心態(tài)是成功銷(xiāo)售的第一步 銷(xiāo)售成功的80%來(lái)自心態(tài) 摒棄消極的心態(tài),以積極
高煜東
科學(xué)化管理,藝術(shù)化激勵(lì) - 管理者的績(jī)效管理與
人員激勵(lì)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效管理
人力資源
課程大綱: 一、管理者的權(quán)力基礎(chǔ) 1.1 為什么需要管理 1.2 管理者的困境 1.3 管理者的兩大權(quán)力基礎(chǔ) 1.4 中西方文化對(duì)于管理的定義 1.5 “管理”與
譚小芳
營(yíng)銷(xiāo)
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