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倉(cāng)庫(kù)講師課程
葉劍
《生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存管理》實(shí)用技能訓(xùn)練營(yíng)
物流倉(cāng)儲(chǔ)
倉(cāng)庫(kù)
管理
數(shù)據(jù)分析
計(jì)算能力
真功夫
主講內(nèi)容: 1、根據(jù)已知數(shù)據(jù)建BOM,求所需:物料、工時(shí)、容器、場(chǎng)地等;(學(xué)習(xí)指數(shù):★★★★★) 已知條件和數(shù)據(jù): 1)生產(chǎn)各產(chǎn)品需要用到哪些組件、配件,各用多少
葉劍
《物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析》
供應(yīng)鏈
倉(cāng)庫(kù)
管理
倉(cāng)儲(chǔ)匠人
葉劍
數(shù)據(jù)分析
第1章知識(shí)普及 1.重新認(rèn)知供應(yīng)鏈、物流與
倉(cāng)庫(kù)
2.了解
倉(cāng)庫(kù)
中常見(jiàn)的設(shè)備,技術(shù) 3.
倉(cāng)庫(kù)
管理與運(yùn)輸之間的關(guān)系 4.貨物包裝與集裝“單元化”的重要性 5.運(yùn)營(yíng)好一個(gè)
葉劍
《生產(chǎn)型企業(yè)
倉(cāng)庫(kù)
管理如何突破》
倉(cāng)儲(chǔ)匠人
生產(chǎn)企業(yè)
倉(cāng)庫(kù)
倉(cāng)庫(kù)
管理
第1講:物料主數(shù)據(jù)的梳理 目前大多企業(yè)
倉(cāng)庫(kù)
忽視了物料數(shù)據(jù)的維護(hù),且缺乏重要信息的維護(hù)。殊不知一些信息,加以善用,會(huì)給
倉(cāng)庫(kù)
管理帶來(lái)很大的幫助。 1. 原料、半成品、
周科榮
倉(cāng)庫(kù)
庫(kù)存管理制度周科榮老師
倉(cāng)庫(kù)
庫(kù)存管理制度
周科榮老師
倉(cāng)庫(kù)
庫(kù)存管理制度周科榮老師 1、目的 為求
倉(cāng)庫(kù)
存貨及財(cái)產(chǎn)保管的正確性、安全性以及庫(kù)存數(shù)字的準(zhǔn)確性。促使
倉(cāng)庫(kù)
管理事務(wù)處理有章可循,進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,并達(dá)到財(cái)
楊濤
《倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)管理流程》物流經(jīng)理人(講師)楊濤
物流管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
倉(cāng)庫(kù)
管理
倉(cāng)庫(kù)
進(jìn)貨銜接的上游供應(yīng)商和采購(gòu)部門(mén),出貨銜接的是下游的客戶(hù),其操過(guò)的規(guī)范性和可控性將直接影響到企業(yè)整體物流時(shí)效以及準(zhǔn)確率,很多時(shí)候
倉(cāng)庫(kù)
盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確率低往往也是這一進(jìn)
楊濤
《供應(yīng)物流與生產(chǎn)物流》 物流經(jīng)理人(講師)楊濤
物流管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
倉(cāng)庫(kù)
管理
制造型業(yè)的物流活動(dòng)貫穿于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,原材料從供應(yīng)商到客戶(hù)
倉(cāng)庫(kù)
再到車(chē)間里在各個(gè)工序間的流動(dòng),我們稱(chēng)之為供應(yīng)物流和生產(chǎn)物流,它的歸屬通常是生產(chǎn)制造部門(mén)。與
楊濤
《倉(cāng)儲(chǔ)貨位管理》物流經(jīng)理人(講師)楊濤
物流管理
倉(cāng)庫(kù)
管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
貨位管理是
倉(cāng)庫(kù)
管理的重要基礎(chǔ),核心思想就是將大
倉(cāng)庫(kù)
進(jìn)行單元化的拆分,管理好每一個(gè)貨位單元,那整個(gè)
倉(cāng)庫(kù)
的管理也不會(huì)差到哪兒去,配合WMS系統(tǒng)的貨位綁定功能,再大的倉(cāng)
楊濤
《物流績(jī)效激勵(lì)管理》物流經(jīng)理人(講師)楊濤
倉(cāng)儲(chǔ)管理
物流管理
倉(cāng)庫(kù)
管理
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)70%的企業(yè)搞績(jī)效都是失敗的,推7S管理成功的也不多,還有就是中國(guó)大部分企業(yè)活不過(guò)5年,所以有人以此質(zhì)疑推進(jìn)管理活動(dòng)的意義。其實(shí)這個(gè)世界成功概率本來(lái)就低
楊濤
《倉(cāng)儲(chǔ)揀貨管理》物流經(jīng)理人(講師)楊濤
物流管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
倉(cāng)庫(kù)
管理
大型
倉(cāng)庫(kù)
里的揀貨人員需要不停的在
倉(cāng)庫(kù)
里行走查找貨物,一天步行距離往往超過(guò)10公里,可以想象這樣的體力消耗非常大,所以?huà)浀男手陵P(guān)重要。走路本身是無(wú)效勞動(dòng),如何優(yōu)
楊濤
《庫(kù)存管理方法》物流經(jīng)理人(講師)楊濤
倉(cāng)儲(chǔ)管理
物流管理
倉(cāng)庫(kù)
管理
十幾年前豐田公司的“0”庫(kù)存理論經(jīng)??梢月?tīng)到,作為一名管理者我也學(xué)習(xí)了很長(zhǎng)時(shí)間這方面的知識(shí),但是后面發(fā)現(xiàn)怎么做都難以落地。后來(lái)才知道豐田也不是真正的“0”庫(kù)存,而
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