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倉庫講師課程
葉劍
《生產(chǎn)計劃與庫存管理》實用技能訓(xùn)練營
物流倉儲
倉庫
管理
數(shù)據(jù)分析
計算能力
真功夫
主講內(nèi)容： 1、根據(jù)已知數(shù)據(jù)建BOM，求所需：物料、工時、容器、場地等；（學(xué)習指數(shù)：★★★★★） 已知條件和數(shù)據(jù)： 1)生產(chǎn)各產(chǎn)品需要用到哪些組件、配件，各用多少
葉劍
《物流倉儲行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析》
供應(yīng)鏈
倉庫
管理
倉儲匠人
葉劍
數(shù)據(jù)分析
第1章知識普及 1.重新認知供應(yīng)鏈、物流與
倉庫
2.了解
倉庫
中常見的設(shè)備，技術(shù) 3.
倉庫
管理與運輸之間的關(guān)系 4.貨物包裝與集裝“單元化”的重要性 5.運營好一個
葉劍
《生產(chǎn)型企業(yè)
倉庫
管理如何突破》
倉儲匠人
生產(chǎn)企業(yè)
倉庫
倉庫
管理
第1講：物料主數(shù)據(jù)的梳理 目前大多企業(yè)
倉庫
忽視了物料數(shù)據(jù)的維護，且缺乏重要信息的維護。殊不知一些信息，加以善用，會給
倉庫
管理帶來很大的幫助。 1. 原料、半成品、
周科榮
倉庫
庫存管理制度周科榮老師
倉庫
庫存管理制度
周科榮老師
倉庫
庫存管理制度周科榮老師 1、目的 為求
倉庫
存貨及財產(chǎn)保管的正確性、安全性以及庫存數(shù)字的準確性。促使
倉庫
管理事務(wù)處理有章可循，進一步加強管理人員的責任，并達到財
楊濤
《倉儲出入庫管理流程》物流經(jīng)理人（講師）楊濤
物流管理
倉儲管理
倉庫
管理
倉庫
進貨銜接的上游供應(yīng)商和采購部門，出貨銜接的是下游的客戶，其操過的規(guī)范性和可控性將直接影響到企業(yè)整體物流時效以及準確率，很多時候
倉庫
盤點的準確率低往往也是這一進
楊濤
《供應(yīng)物流與生產(chǎn)物流》 物流經(jīng)理人（講師）楊濤
物流管理
倉儲管理
倉庫
管理
制造型業(yè)的物流活動貫穿于企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中，原材料從供應(yīng)商到客戶
倉庫
再到車間里在各個工序間的流動，我們稱之為供應(yīng)物流和生產(chǎn)物流，它的歸屬通常是生產(chǎn)制造部門。與
楊濤
《倉儲貨位管理》物流經(jīng)理人（講師）楊濤
物流管理
倉庫
管理
倉儲管理
貨位管理是
倉庫
管理的重要基礎(chǔ)，核心思想就是將大
倉庫
進行單元化的拆分，管理好每一個貨位單元，那整個
倉庫
的管理也不會差到哪兒去，配合WMS系統(tǒng)的貨位綁定功能，再大的倉
楊濤
《物流績效激勵管理》物流經(jīng)理人（講師）楊濤
倉儲管理
物流管理
倉庫
管理
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計70%的企業(yè)搞績效都是失敗的，推7S管理成功的也不多，還有就是中國大部分企業(yè)活不過5年，所以有人以此質(zhì)疑推進管理活動的意義。其實這個世界成功概率本來就低
楊濤
《倉儲揀貨管理》物流經(jīng)理人（講師）楊濤
物流管理
倉儲管理
倉庫
管理
大型
倉庫
里的揀貨人員需要不停的在
倉庫
里行走查找貨物，一天步行距離往往超過10公里，可以想象這樣的體力消耗非常大，所以揀貨的效率至關(guān)重要。走路本身是無效勞動，如何優(yōu)
楊濤
《庫存管理方法》物流經(jīng)理人（講師）楊濤
倉儲管理
物流管理
倉庫
管理
十幾年前豐田公司的“0”庫存理論經(jīng)常可以聽到，作為一名管理者我也學(xué)習了很長時間這方面的知識，但是后面發(fā)現(xiàn)怎么做都難以落地。后來才知道豐田也不是真正的“0”庫存，而
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