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企業(yè)非財(cái)管理者講師課程
許愿
許愿老師的《
企業(yè)非財(cái)管理者
之財(cái)務(wù)管理與業(yè)財(cái)融合能力提升》課程
非財(cái)
業(yè)財(cái)融合
經(jīng)營(yíng)能力
引子（含案例） 第一節(jié) 如何理解企業(yè)要“用財(cái)務(wù)管理工具把握經(jīng)營(yíng)”？ 一、為什么需要掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)管理思維 二、公司經(jīng)營(yíng).............目標(biāo)是什么 三、企
許愿
許愿老師的《
企業(yè)非財(cái)管理者
之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程課綱（2天）
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)思維構(gòu)建
財(cái)務(wù)管理能力提升
引子（含案例） 第一章企業(yè)非財(cái)高管要具備的財(cái)務(wù)思維與能力構(gòu)建 一、財(cái)務(wù)目標(biāo)與經(jīng)理人.............配？ 二、如何通過資產(chǎn)負(fù)債表了解........狀況？
許愿
許愿老師的《
企業(yè)非財(cái)管理者
之財(cái)務(wù)思維構(gòu)建與能力提升暨實(shí)戰(zhàn)演練》
企業(yè)非財(cái)管理者
財(cái)務(wù)思維構(gòu)建
能力提升
實(shí)戰(zhàn)演練
（穿插 ：三家不同企業(yè)3年財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，進(jìn)行六次小組討論，三輪小組分別上臺(tái)分享企業(yè)財(cái)務(wù)管理與利潤(rùn)模式） 第一章 企業(yè)高管要具備的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維-建立財(cái)務(wù)思維 一、企
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