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全生命周期成本講師課程
許愿
許愿老師的《項(xiàng)目投資與運(yùn)營(經(jīng)營)管理暨項(xiàng)目全生命周期的成本管控實(shí)務(wù)》課程
項(xiàng)目投資
投資管理
項(xiàng)目經(jīng)營管理
成本管理
引之 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項(xiàng)目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對于項(xiàng)...........及其必要性 三、項(xiàng)目生命周期的
許愿
許愿老師的《工程項(xiàng)目
全生命周期成本
管控系統(tǒng)構(gòu)建暨預(yù)算分析與管理》課程
項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目成本預(yù)算
預(yù)算分析
引子：港珠澳大橋項(xiàng)目的預(yù)算與成本管理 第一章 工程項(xiàng)目的
全生命周期成本
管控與預(yù)算管理思維 一、管理層(者)在企業(yè)..............務(wù)鏈及價(jià)值鏈”責(zé)任 二
許愿
許愿老師的《建設(shè)工程項(xiàng)目
全生命周期成本
管控系統(tǒng)構(gòu)建與資金收支管控》課程
工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控
全生命周期成本
項(xiàng)目資金管控
引子： 第一章 管理案例與工程項(xiàng)目的
全生命周期成本
管控思維 一、中國*建****的工程承建項(xiàng)目的開篇案例 二、管理層(者)在企業(yè)項(xiàng)目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈”
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