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全面預(yù)算管理講師課程
夏春龍
企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
全面預(yù)算管理
企業(yè)戰(zhàn)略
【夏春龍介紹】 資深企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)，陽(yáng)明心學(xué)研究者，實(shí)戰(zhàn)型專家顧問(wèn)，擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、精益六西格瑪、質(zhì)量管理及績(jī)效管理。提供企業(yè)全方位服務(wù)：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資
許愿
許愿老師的《制造型企業(yè)中基層管理者之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與預(yù)算管理能力提升》課程課綱（2天A版）
制造企業(yè)非財(cái)
中基層非財(cái)
中基層預(yù)算
預(yù)算管理
引子（含案例） 第一章 中基層管理人員要構(gòu)建哪些財(cái)務(wù)思維與怎樣的預(yù)算能力？ 一、財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)與中基層管理人員的角色如何搭配？ 二、從中基層管理人員的角度如何理解企
章從大
全面預(yù)算管理
預(yù)算管理
課程背景： 以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。如何通過(guò)
全面預(yù)算管理
掌控
鄭文強(qiáng)
工程項(xiàng)目
全面預(yù)算管理
課程
工程項(xiàng)目
預(yù)算管控
成本控制
投資控制
全面預(yù)算管理
工程項(xiàng)目
全面預(yù)算管理
課程 ----項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(鄭文強(qiáng)) 第一部分：工程成本管理理論和原則 ? 1.1 項(xiàng)目成本控制管理的原則 ? 1.2 項(xiàng)目成本控制的對(duì)象
孫潔
基于戰(zhàn)略的企業(yè)預(yù)算管理
預(yù)算管理
& 課程大綱 一、 預(yù)算的概述 結(jié)合案例讓學(xué)員討論企業(yè)預(yù)算中常見的問(wèn)題，增加對(duì)預(yù)算管理學(xué)習(xí)的興趣， 引出預(yù)算管理的概念 1. 如何正確的理解預(yù)算 2. 企
武花勇
如何實(shí)施
全面預(yù)算管理
中層管理
財(cái)務(wù)管理
績(jī)效管理
課程介紹：
全面預(yù)算管理
是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主要組成部分，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制，績(jī)效考核都起著重要的作用，對(duì)公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)也起著支持作用。
全面預(yù)算管理
已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)的
許志勇
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與
全面預(yù)算管理
實(shí)務(wù)：戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)算
全面預(yù)算
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與
全面預(yù)算管理
實(shí)務(wù)：戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)算》實(shí)戰(zhàn)課程 咨詢實(shí)戰(zhàn)派名師輔導(dǎo)，助您系統(tǒng)掌握年度計(jì)劃與全面預(yù)算的實(shí)施程序突破傳統(tǒng)預(yù)算思維，戰(zhàn)略-年度計(jì)劃-預(yù)算-績(jī)效
屠建清
《光伏企業(yè)成本管控與預(yù)算管理實(shí)務(wù)》
成本管控
光伏
預(yù)算管理
導(dǎo)入 企業(yè)管理者應(yīng)具備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個(gè)文件夾理念 六、建議三層
屠建清
《建筑安裝業(yè)
全面預(yù)算管理
實(shí)務(wù)》
建筑安裝業(yè)
預(yù)算管理
第一講 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個(gè)文件夾理念 六、建議三層
屠建清
《企業(yè)預(yù)算管理與內(nèi)部控制》
預(yù)算管理
內(nèi)部控制
課程背景： “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！边@是古人對(duì)預(yù)算重要性最好的描述，強(qiáng)調(diào)凡事要預(yù)先想好怎么做，事前都要有一個(gè)計(jì)劃、謀略的過(guò)程，要對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況及不同的結(jié)果
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