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內(nèi)部控制講師課程
許愿
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》課程
建筑工程
建筑企業(yè)
內(nèi)部控制
內(nèi)部審計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管理
引子： 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
許愿
許愿老師的《上市公司三會(huì)一層組織管理暨
內(nèi)部控制
實(shí)務(wù)體系構(gòu)建》課程
上市公司
三會(huì)一層
組織管理
內(nèi)控體系
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線(xiàn) 第一篇 上市公司三會(huì)一層組織體系與治理結(jié)構(gòu)解析 第一節(jié) 上市股東大會(huì)規(guī)范運(yùn)作與案例解析 一、股東的...........哪
許愿
許愿老師的《國(guó)有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理與
內(nèi)部控制
實(shí)務(wù)體系構(gòu)建》課程
合規(guī)經(jīng)營(yíng)
內(nèi)控體系
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線(xiàn) 第一章 合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線(xiàn)及其保障 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的背景與案例解析 二、國(guó)有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)與管理的政策脈
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理與
內(nèi)部控制
實(shí)務(wù)體系構(gòu)建》課程
合規(guī)經(jīng)營(yíng)
內(nèi)部控制
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線(xiàn) 第一章 合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線(xiàn)及其保障 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的背景與案例解析 三、合規(guī)管理&全面風(fēng)險(xiǎn)管理
劉慧娟
【風(fēng)險(xiǎn)管理公開(kāi)課】御風(fēng)
全面風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線(xiàn)
內(nèi)部控制
內(nèi)審監(jiān)察
【課程背景】 隨著新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、信息化的不斷普及和加深，企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多。特別是近兩年全球疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻，如何
周科榮
財(cái)務(wù)
內(nèi)部控制
制度周科榮老師
財(cái)務(wù)
內(nèi)部控制
制
周科榮老師
財(cái)務(wù)
內(nèi)部控制
制度周科榮老師 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和
內(nèi)部控制
，有效利用公司各項(xiàng)資產(chǎn)，保證公司資產(chǎn)的安全性、完整性，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)100個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與
內(nèi)部控制
實(shí)務(wù)暨管理案例解析》課程課綱
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
融資風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)部控制
管理案例
引子 課前案例 第一節(jié) 房開(kāi)企業(yè)
內(nèi)部控制
規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)
內(nèi)部控制
實(shí)踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架示意圖 三、企業(yè)實(shí)施
內(nèi)部控制
的性質(zhì)與
章從大
內(nèi)部控制
與風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理
控制管理
課程大綱： 一、
內(nèi)部控制
概論 （一）
內(nèi)部控制
的概念 1）
內(nèi)部控制
的概念 2）
內(nèi)部控制
的要素 案例討論與分析：
內(nèi)部控制
的概念與構(gòu)成要素對(duì)于
內(nèi)部控制
實(shí)務(wù)的重要性 （二
屠建清
《企業(yè)
內(nèi)部控制
與全面風(fēng)險(xiǎn)管控》（適合郵電通信企業(yè)）
內(nèi)部控制
風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)管控
課程背景： 2008年5月，我國(guó)的《企業(yè)
內(nèi)部控制
基本規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)內(nèi)控規(guī)范）由財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等五部委聯(lián)合發(fā)布，2009年7月1日起，上市
MPT企業(yè)中層卓越管理能力專(zhuān)項(xiàng)提升
MPT，
管理干部
管理能力
卓越團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)為優(yōu)先，解決了生存→發(fā)展→壯大后，當(dāng)遇到發(fā)展瓶頸，或者領(lǐng)導(dǎo)者有先見(jiàn)之明，晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊(duì)伍，旨在通過(guò)賦能
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