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決策思維講師課程
范國玉
深度思維——透過模型看本質(zhì)
深度思維
模型思維
決策思維
創(chuàng)新思維
范國玉
第一部分：認(rèn)識深度思維 認(rèn)識模型思維 1、知識和智慧的區(qū)別？ 2、什么是模型？ 3、什么是模型思維？ 認(rèn)識深度思維 1、什么是深度思維？ 2、深度思維10大模型
范國玉
深度解構(gòu)特斯拉成功模式——企業(yè)指數(shù)增長秘笈
深度思維
模型思維
決策思維
創(chuàng)新思維
商業(yè)模式
【課程大綱】 一、龍飛首：使命引領(lǐng) 1、立使命：使命設(shè)計方法論 2、定戰(zhàn)略：創(chuàng)新型戰(zhàn)略 3、造故事：故事設(shè)計方法論 練習(xí)：企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計與品牌故事打造 二、神盾體：
范國玉
批判性思維-用理性看清復(fù)雜世界
批判性思維
創(chuàng)新思維
模型思維
范國玉
決策思維
【課程大綱】 一、認(rèn)識批判性思維 1、 批判性思維的定義 2、批判性思維的起源 3、批判性思維的能力 4、批判性思維的障礙 5、批判性思維的基礎(chǔ)概念 思考：批判性
范國玉
邏輯思維引導(dǎo)師
邏輯思維
模型思維
創(chuàng)新思維
決策思維
范國玉
【課程大綱】 一、認(rèn)識邏輯思維 1、邏輯思維的定義 2、邏輯思維的起源 3、邏輯思維的分類 4、邏輯思維的價值 討論：邏輯思維的意義 二、研習(xí)邏輯思維 第1步、明
范國玉
決策思維
—理性決策的51020模型
決策思維
模型思維
創(chuàng)新思維
商業(yè)模式
范國玉
一、決策概況 1、決策的概念 2、決策和歷史：古典決策理論、現(xiàn)代決策理論 3.決策的要素 4.決策的分類 二、決策流程（5大步驟） 1.框定問題 2.清晰目標(biāo) 3
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-不確定性的
決策思維
與團(tuán)隊管理能力提升（不確定性經(jīng)營環(huán)境下團(tuán)隊管理之道）
決策思維
管理能力提升
團(tuán)隊管理
不確定性
劉成熙老師
劉成熙老師-精品課程-不確定性的
決策思維
與團(tuán)隊管理能力提升（不確定性經(jīng)營環(huán)境下團(tuán)隊管理之道） 主講：劉成熙 課程前言： 疫情下，不確定性的
決策思維
與團(tuán)隊管理能力，
潘曙光
重新認(rèn)識決策，思維導(dǎo)圖是如何幫你做到精明的決策？
思維導(dǎo)圖
一、什么是決策？ 1、決策指決定的策略或辦法。是人們?yōu)楦鞣N事件出主意、做決定的過程。它是一個復(fù)雜的思維操作過程，是信息搜集、加工，最后作出判斷、得出結(jié)論的過程。
劉濤
中美貿(mào)易戰(zhàn)與歷史關(guān)口下的企業(yè)領(lǐng)袖
決策思維
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
危機(jī)管理
政府
貿(mào)易戰(zhàn)
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)袖思維
企業(yè)出海
境外投資
一、貿(mào)易戰(zhàn)的過程——?dú)v史上前所未有的大國關(guān)系引爆 （一）負(fù)面積極型人格——從總統(tǒng)心理學(xué)看唐納德?特朗普挑起中美貿(mào)易戰(zhàn)的內(nèi)心動因 （二）500億、1000億、200
吳家福
09《管理者
決策思維
》
管理者
決策思維
吳家福
bti
培訓(xùn)
課時：12H 一、簡介和基本概念； 二、決策和心理陷阱（案例分析 1）； 三、決策管理陷阱（案例分析 2）； 四、高質(zhì)量決策內(nèi)容要素（案例分析 3）； 五、決策內(nèi)
蔡闖
博弈論和
決策思維
心理學(xué)家
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長
戰(zhàn)略管理
國學(xué)文化
博弈是指在一定的游戲規(guī)則約束下,基于直接相互作用的環(huán)境條件,各參與人依靠所掌握的信息,選擇各自策略（行動）,以實(shí)現(xiàn)利益最大化和風(fēng)險成本最小化的過程。簡單說就是人與
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