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利潤(rùn)講師課程
陸高飛
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)
利潤(rùn)
核心之“營(yíng)銷系統(tǒng)”》柳州站
企業(yè)
陸高飛
營(yíng)銷
利潤(rùn)
中小型企業(yè)
中國(guó)小微企業(yè) 在經(jīng)營(yíng)企業(yè)中只是偏重于固定資產(chǎn)和設(shè)備的投資； 忽略將企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)投資 因此在經(jīng)營(yíng)中遇到困惑，經(jīng)營(yíng)前景很迷?！?？ 當(dāng)小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)
禹志
“
利潤(rùn)
中心型”人力資源管理模式
利潤(rùn)
管理
利潤(rùn)
突破
利潤(rùn)
為王
禹志
利潤(rùn)
管理
利潤(rùn)
第一單元：當(dāng)前中國(guó)企業(yè)為什么要建立“
利潤(rùn)
中心型”人力資源管理模式？ 1 當(dāng)前中國(guó)企業(yè)在人力資源管理上所產(chǎn)生的五大直接
利潤(rùn)
黒洞； 2 以成本為中心的人力資源管理模式
禹志
首席
利潤(rùn)
官管控模式
利潤(rùn)
管控
利潤(rùn)
為王
利潤(rùn)
突破
禹志
利潤(rùn)
管理
利潤(rùn)
第一單元：企業(yè)設(shè)置首席
利潤(rùn)
官（CPO）的重要意義 1 企業(yè)許多CEO、CFO、C0O、CHO為何都把企業(yè)KO？ 2 企業(yè)家常見的六大
利潤(rùn)
誤區(qū)指點(diǎn)迷津 3 企業(yè)為什
禹志
利潤(rùn)
為王 ——【做最會(huì)賺大錢的老板】精品課程
利潤(rùn)
為王
利潤(rùn)
突破
利潤(rùn)
禹志
利潤(rùn)
管理
1 當(dāng)前中小企業(yè)在十八大后的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析與趨勢(shì)把握 2 為什么你的企業(yè)在微利中掙扎、痛苦不堪，卻難以自撥？ 3 點(diǎn)中你的死穴，企業(yè)不賺錢的八大錯(cuò)誤
利潤(rùn)
觀 4 老板
禹志
利潤(rùn)
為王—企業(yè)CMS
利潤(rùn)
管理突破系統(tǒng)
禹志
利潤(rùn)
突破
利潤(rùn)
為王
利潤(rùn)
管理
利潤(rùn)
第一單元：企業(yè)該死的
利潤(rùn)
去了哪里？ 1 企業(yè)為何不賺錢？錢從何來？向何而去？ 2 點(diǎn)中你的死穴：企業(yè)家常見的八大
利潤(rùn)
誤區(qū)指點(diǎn)迷津 3 企業(yè)家八大正確的
利潤(rùn)
觀 4
徐志勇
打造實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)經(jīng)理（New）
全面預(yù)算
營(yíng)運(yùn)資本
利潤(rùn)
規(guī)劃
稅務(wù)籌劃
內(nèi)部控制
打造實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)經(jīng)理 主講：徐志勇 課程背景 ?經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備哪些管控技能，為企業(yè)轉(zhuǎn)型和健康發(fā)展提供基礎(chǔ)保障？ ?財(cái)務(wù)經(jīng)理如何深入介入企業(yè)的運(yùn)營(yíng)
孫向陽(yáng)
品牌門店高
利潤(rùn)
營(yíng)銷的真諦【商超連鎖】
商業(yè)百貨
終端零售
商業(yè)模式
銷售技巧
執(zhí)行力
該課程互動(dòng)與實(shí)戰(zhàn)案例多，能引導(dǎo)學(xué)員自我突破，合作共贏。本課程將為您提供提升終端業(yè)績(jī)50%以上，倍增
利潤(rùn)
30%以上的有效方法和執(zhí)行工具。 第一講：精品連鎖門店概況與
孫向陽(yáng)
品牌門店高
利潤(rùn)
營(yíng)銷的真諦【商超連鎖】
商業(yè)百貨
現(xiàn)場(chǎng)管理
終端零售
商業(yè)模式
營(yíng)銷管理
該課程互動(dòng)與實(shí)戰(zhàn)案例多，能引導(dǎo)學(xué)員自我突破，合作共贏。本課程將為您提供提升終端業(yè)績(jī)50%以上，倍增
利潤(rùn)
30%以上的有效方法和執(zhí)行工具。 第一講：精品連鎖門店概況與
張有為
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與創(chuàng)新思維-讓企業(yè)
利潤(rùn)
增加50%
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
品牌策劃
你認(rèn)為對(duì)的，可以接受的方法，基本上都是錯(cuò)的; 你認(rèn)為錯(cuò)的，不能接受的方法，基本上都是對(duì)的。 一、網(wǎng)上生意為什么難做？ 1、你沒有 網(wǎng)絡(luò) + 營(yíng)銷 的全局觀，最可悲
張有為
《用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)銷售
利潤(rùn)
翻番--做生意的實(shí)戰(zhàn)技巧》
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)開辟了一個(gè)你原來沒有的新市場(chǎng) 新市場(chǎng)：張有為老師把羅茨風(fēng)機(jī)賣到了全球五百?gòu)?qiáng)市場(chǎng) 一、保留原有中低端市場(chǎng)，用互聯(lián)網(wǎng)開辟新的高端市場(chǎng)，業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)翻番； 二、如何快
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