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華為股權(quán)激勵(lì)講師課程
許浩明
華為股權(quán)激勵(lì)
的奧秘和華為管理之道--華為管理專家許浩明老師
華為管理
股權(quán)激勵(lì)
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華為股權(quán)激勵(lì)
的奧秘和華為管理之道》初步課綱 (最終課綱會(huì)根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制化調(diào)整): 第一部分
華為股權(quán)激勵(lì)
的奧秘 一、從
華為股權(quán)激勵(lì)
開始認(rèn)識(shí)股權(quán)激勵(lì) 1.
許浩明
華為股權(quán)激勵(lì)
的啟示--如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)投融資
華為股權(quán)激勵(lì)
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華為股權(quán)激勵(lì)
開始認(rèn)識(shí)股權(quán)激勵(lì) 1. 華
黃飛宏
《
華為股權(quán)激勵(lì)
體系設(shè)計(jì)》V2.0
股權(quán)激勵(lì)
黃飛宏主講 課程背景 如何留住核心人才? 如何讓員工有歸屬感? 如何能夠設(shè)計(jì)出長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制? 如何激發(fā)員工達(dá)到自我激勵(lì)? 如何優(yōu)化公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)? 華為于1
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