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涂山青
新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與建筑工程企業(yè)的機(jī)遇分析
新質(zhì)生產(chǎn)力
發(fā)展機(jī)遇
建筑企業(yè)
涂山青建筑培訓(xùn)
一、準(zhǔn)確理解新質(zhì)生產(chǎn)力 1．什么是新質(zhì)生產(chǎn)力 （1）新質(zhì)生產(chǎn)力的概念 （2）政策脈絡(luò)分析 （3）新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵 （4）新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)生產(chǎn)力的區(qū)別 2．新質(zhì)生產(chǎn)
王傳寶
新質(zhì)生產(chǎn)力、創(chuàng)新思維與金融高質(zhì)量發(fā)展
新質(zhì)生產(chǎn)力
創(chuàng)新思維
金融高質(zhì)量發(fā)展
投資
資本市場(chǎng)
新質(zhì)生產(chǎn)力、創(chuàng)新思維與金融高質(zhì)量發(fā)展 王傳寶 教授 課程提綱： 一、新質(zhì)生產(chǎn)力理論提出背景：大變局與雙循環(huán)下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀 1、世界經(jīng)濟(jì)處于衰退周期與新科技革命
王傳寶
浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
浙江
區(qū)域經(jīng)濟(jì)
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
政策
銀行
浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新 王傳寶 教授 時(shí)長(zhǎng)：0.5天?？筛鶕?jù)客戶(hù)要求調(diào)整課綱 課程提綱： 一、浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策與浙
王傳寶
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)、兩會(huì)等最新相關(guān)政策解讀、浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
金融
銀行
浙江經(jīng)濟(jì)
一號(hào)工程
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)、兩會(huì)等最新相關(guān)政策解讀、浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新 王傳寶 教授 時(shí)長(zhǎng)：0.5天?？筛鶕?jù)客戶(hù)要求調(diào)整課綱 培訓(xùn)內(nèi)容：主要是想請(qǐng)老師結(jié)合當(dāng)
王傳寶
浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
浙江經(jīng)濟(jì)
經(jīng)濟(jì)政策
商業(yè)銀行
金融創(chuàng)新
五篇文章
浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新 王傳寶 教授 時(shí)長(zhǎng)：0.5天?？筛鶕?jù)客戶(hù)要求調(diào)整課綱 課程提綱： 一、浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策與浙
王傳寶
2024年兩會(huì)政策與建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展解讀 ——“新質(zhì)生產(chǎn)力”推動(dòng)建筑業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展
兩會(huì)
建筑業(yè)
新質(zhì)生產(chǎn)力
智能建造
建筑業(yè)轉(zhuǎn)型
2024年兩會(huì)政策與建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展解讀 ——“新質(zhì)生產(chǎn)力”推動(dòng)建筑業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展 提綱 王傳寶 時(shí)長(zhǎng)：0.5-1天。可根據(jù)客戶(hù)要求調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)：解
柳瑞軍
《變革背景下的工作思維和發(fā)展之道——變革管理員工版》【累計(jì)授課30多場(chǎng)】
變革管理
變革思維
員工變革意識(shí)
變革領(lǐng)導(dǎo)力
柳瑞軍
跟上時(shí)代的節(jié)拍，與發(fā)展同頻，與變革共舞 變革背景下的工作思維和發(fā)展之道 柳瑞軍·變革管理員工版 課程背景 1. 企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型和改革創(chuàng)新工作，是一項(xiàng)全員參與的系統(tǒng)
馬良春
組織轉(zhuǎn)型與落地
組織發(fā)展
一、課程內(nèi)容 一個(gè)核心：組織變革的順利落地 兩大難點(diǎn)：組織模式選擇，組織變革難點(diǎn) 三大模型：組織診斷模型，組織成長(zhǎng)模型，組織能力模型 四大工具：健康度問(wèn)卷，矩陣制
王傳寶
醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、政策變化與醫(yī)藥新媒體營(yíng)銷(xiāo)
醫(yī)藥行業(yè)
醫(yī)藥電商
新媒體營(yíng)銷(xiāo)
醫(yī)藥新媒體營(yíng)銷(xiāo)
醫(yī)藥行業(yè)政策
醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、政策變化與醫(yī)藥新媒體營(yíng)銷(xiāo) 王傳寶 教授 時(shí)長(zhǎng)：0.5天?？筛鶕?jù)客戶(hù)要求調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)：解讀國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及其對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的可能影響，分析醫(yī)
王傳寶
“一帶一路”與高質(zhì)量發(fā)展背景下建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)
一帶一路
建筑行業(yè)
高質(zhì)量發(fā)展
綠色建筑
大基建
“一帶一路”與高質(zhì)量發(fā)展背景下建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與建筑企業(yè)應(yīng)對(duì) 提綱 王傳寶 教授 時(shí)長(zhǎng)：0.5-1天?？筛鶕?jù)客戶(hù)要求調(diào)整課綱 第一模塊 學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)
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