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團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)講師課程
王穎釗
企業(yè)全員高效能
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
《高效能
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
》 主講：王穎釗 一、課程目標(biāo) 1、舒緩心理壓力、解除限制性信念、學(xué)習(xí)心靈溝通； 2、進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，增強(qiáng)組織的凝聚力，增強(qiáng)與他人解決
齊耀
我是特種兵—超級(jí)
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
企業(yè)文化
績(jī)效管理
執(zhí)行力
《我是特種兵—陽光心態(tài)訓(xùn)練營(yíng)》 《我是特種兵—銷售尖兵訓(xùn)練營(yíng)》 《我是特種兵—管理精英訓(xùn)練營(yíng)》 《我是特種兵—超級(jí)
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
》 什么是“我是特種兵—訓(xùn)練營(yíng)” ？
王春林
巔峰銷售
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
（團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理）
銷售
團(tuán)隊(duì)管理
巔峰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
課程大綱 第一天： （一）、銷售管理者的角色定位（上午9:00-12:00） 1、銷售管理者的角色認(rèn)知 2、銷售管理者應(yīng)具備的核心能力 3、五級(jí)經(jīng)理人修煉方法 4
馮龍龍
卓越
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
房地產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)
酒店餐飲
家電
一模塊：團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知 1、團(tuán)隊(duì)是什么？ 2、為什么要團(tuán)隊(duì)協(xié)作? 3、團(tuán)隊(duì)的力量 4、團(tuán)隊(duì)的組建及運(yùn)作 二模塊：打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1、人是一切的根本，我是一切的根源 2
魯家林
大雁萬里行-魯家林卓越
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
決定企業(yè)發(fā)展要素各不相同，但有一點(diǎn)是所有企業(yè)共同的——團(tuán)隊(duì)！ 鍛煉出一個(gè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有責(zé)任心、有忠誠感的團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)管理的重要課題，也是困擾企業(yè)管理者的“
牧岳
鷹計(jì)劃
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
鷹計(jì)劃
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
（第一階段） 西點(diǎn)式訓(xùn)練營(yíng)軍校責(zé)任與執(zhí)行力-幼兒園
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
源自美國的企業(yè)教練技術(shù)，是世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的一種團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練方法，這種方法結(jié)合力著名
陳馨賢
實(shí)干
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理效能提升系列課程：實(shí)干
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
主講：陳馨賢課程背景Background一樣的項(xiàng)目、一樣的任務(wù)，為什么有些人能順利完成任務(wù)，有些人卻不能？ 一樣的培訓(xùn)、一樣的教
高煒
我最閃亮——
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
教練技術(shù)
培訓(xùn)內(nèi)容：1、這是一個(gè)心態(tài)課程：拓寬信念、引發(fā)行為、達(dá)成目標(biāo)。2、這是一個(gè)激勵(lì)課程：向內(nèi)挖掘潛能，向外尋求更多可能性。3、這是一個(gè)教練課程：認(rèn)清自我、明確目標(biāo)、調(diào)適
高菲
企業(yè)
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
通過企業(yè)全員統(tǒng)一學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)管理目標(biāo)得到傳遞，上下思想統(tǒng)一一致，行為一致。從員工每天的思想認(rèn)知、目標(biāo)細(xì)化、時(shí)間工作量、持續(xù)學(xué)習(xí)提升競(jìng)爭(zhēng)力、到有效的行動(dòng)
諸葛玉堂
和能量
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一天：破冰 1、體驗(yàn)式與傳統(tǒng)式 9、利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí) 2、規(guī)則 10、我不明白你在講什么 3、突破自我封閉 11、信任與合作 4、信心的來源 12、找到自己的優(yōu)勢(shì)
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