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學(xué)習(xí)地圖講師課程
段士瑞
3天2晚版
學(xué)習(xí)地圖
敏捷開(kāi)發(fā)賦能工作坊-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版
學(xué)習(xí)地圖
學(xué)習(xí)路徑圖
任職資格
培訓(xùn)體系
課程體系
本課程籌備時(shí)間1周，確定崗位數(shù)量和參訓(xùn)學(xué)員，現(xiàn)場(chǎng)集中3天2晚，30-40名學(xué)員分6-8個(gè)不同專業(yè)組進(jìn)行開(kāi)發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)完成開(kāi)發(fā)作業(yè)，課后1-2周內(nèi)由
學(xué)習(xí)地圖
教練負(fù)責(zé)將成
白睿
白睿：互聯(lián)網(wǎng)人才發(fā)展全景提升訓(xùn)練營(yíng)
人才發(fā)展
組織發(fā)展
人才戰(zhàn)略
人才盤(pán)點(diǎn)
學(xué)習(xí)地圖
精講TD頂層設(shè)計(jì)+底層邏輯+方法剖析+案例講解+工具模板 【互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)精品TD內(nèi)訓(xùn)課程】 互聯(lián)網(wǎng)人才發(fā)展全景提升訓(xùn)練營(yíng) 從碎片化員工管理到人才聚合，迎接時(shí)代挑戰(zhàn)
薛錫
學(xué)習(xí)地圖
在培訓(xùn)體系中的運(yùn)用
企業(yè)管理
3. 課程大綱 第一章：客觀理性分析培訓(xùn)的問(wèn)題和現(xiàn)狀，了解培訓(xùn)的影響力模型和戰(zhàn)略價(jià)值，知道企業(yè)在什么階段需要什么樣的培訓(xùn)規(guī)劃。 30-40分鐘 1.1 培訓(xùn)影響力模
薛錫
基于能力模型構(gòu)建
學(xué)習(xí)地圖
企業(yè)管理
1、能力模型與戰(zhàn)略的關(guān)系 能力模型、企業(yè)戰(zhàn)略、
學(xué)習(xí)地圖
的含義 能力素質(zhì)模型與企業(yè)戰(zhàn)略和
學(xué)習(xí)地圖
的關(guān)系 學(xué)習(xí)地
李玉萍
培訓(xùn)體系：從戰(zhàn)略藍(lán)圖到員工
學(xué)習(xí)地圖
培訓(xùn)管理
課程收益： 本課程體系是李玉萍集合900家大量國(guó)內(nèi)外最佳管理時(shí)間案例,將理論、實(shí)踐與行動(dòng)學(xué)習(xí)三位一體而設(shè)計(jì)的課程體系。通過(guò)學(xué)習(xí)，可以獲得如下收益： 培養(yǎng)思維高度：
李玉萍
組織到員工協(xié)同成長(zhǎng)：基于組織
學(xué)習(xí)地圖
的培
培訓(xùn)管理
課程背景： 您的企業(yè)存在這樣的問(wèn)題嗎 培訓(xùn)不少，花費(fèi)不小，人才培養(yǎng)計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn) 基層員工最需要培訓(xùn)，但往往卻是培訓(xùn)的“死角” 企業(yè)培訓(xùn)無(wú)法轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力 組織培
張連全
學(xué)習(xí)地圖
的培訓(xùn)體系建立技術(shù)
培訓(xùn)管理
基于崗位
學(xué)習(xí)地圖
的培訓(xùn)體系建立技術(shù) 目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理員 課程課時(shí)：1天（6.5小時(shí)/天） 培訓(xùn)形式：專業(yè)的理論講授、實(shí)際案例分析、啟發(fā)式互動(dòng)式教學(xué)、小組討
數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力變革
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
在數(shù)字化浪潮的席卷下，各行業(yè)都在經(jīng)歷深刻變革，領(lǐng)導(dǎo)力也不例外。傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力模式在新環(huán)境下逐漸顯露出局限性，領(lǐng)導(dǎo)者們需要探索新的路徑，以適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的需求。 數(shù)字化
ISO21434 培訓(xùn)
認(rèn)證
ISO21434
培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)+
車聯(lián)網(wǎng)
課程簡(jiǎn)介 模塊一 汽車行業(yè)的基本介紹和轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀； 汽車行業(yè)的挑戰(zhàn)； 信息與網(wǎng)絡(luò)安全的基本介紹； 汽車網(wǎng)絡(luò)安全的基本介紹； 汽車網(wǎng)絡(luò)安全合規(guī)監(jiān)管環(huán)境； 汽車網(wǎng)絡(luò)安全
價(jià)值營(yíng)銷與品牌管理
品牌營(yíng)銷
價(jià)值營(yíng)銷
商業(yè)模式
【課程內(nèi)容】 第一部分：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀與特點(diǎn) 第二部分：市場(chǎng)營(yíng)銷的概念及理論變革 第三部分：價(jià)值營(yíng)銷之客戶定位 第四部分：價(jià)值營(yíng)銷之需求突破 第五部分：價(jià)值營(yíng)銷之價(jià)
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