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實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)講師課程
王曉勇
《通信手繪POP
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)
》
通信
營(yíng)銷(xiāo)
終端零售
門(mén)店管理
‖POP概述特點(diǎn)‖POP工具介紹‖POP握筆方法‖POP數(shù)字字母 ‖POP基礎(chǔ)筆劃‖POP實(shí)戰(zhàn)字體‖POP字體實(shí)操‖POP字體組合 ‖POP字體裝飾‖POP色彩運(yùn)
丁興良
大客戶
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)
系統(tǒng)課程
大客戶
營(yíng)銷(xiāo)
20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤(rùn) 針對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn), 如何經(jīng)營(yíng)好這20%的客戶 利用35000個(gè)大額產(chǎn)品的銷(xiāo)售案例研究出的銷(xiāo)售智慧 全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)
宋麗華
礪劍登峰—
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)
技巧與攻略
實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷(xiāo)
技巧
攻略
【課程背景】 在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，如何在與狼共舞的大環(huán)境下生存下來(lái)，卓有成效的開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作，同時(shí)避免人才的流失，對(duì)于成長(zhǎng)中的中小企業(yè)顯得十
丁興良
2021年9月10-11日高層公關(guān)-招投標(biāo)-應(yīng)收賬款
高層公關(guān)
招投標(biāo)
應(yīng)收賬款
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)
高層公關(guān)-決策層突破策略 一、建立高層采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 構(gòu)建清晰、完整和共識(shí)的客戶組織架構(gòu)圖 識(shí)別項(xiàng)目中高層與決策層的差異 正確引導(dǎo)線人得到你想要的高層信息 運(yùn)用探索確認(rèn)
羅榮波
《
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)
管理培訓(xùn)》
實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷(xiāo)
管理
培訓(xùn)
《
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)
管理培訓(xùn)》 作者：羅榮波 前言-------------------------------------------------------------
賈同領(lǐng)
【絕對(duì)成交】
溝通技巧
銷(xiāo)售能力
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)
大客戶銷(xiāo)售
營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在，生活處處見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)，如果真的學(xué)到了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精髓，可以說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)它足以指導(dǎo)并改變我們的生活。成交，是銷(xiāo)售人員從事銷(xiāo)售工作的目的。 本課程主要從營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)入
舒國(guó)華
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)
渠道建設(shè)與管理六種武器
營(yíng)銷(xiāo)
渠道建設(shè)
管理
課程特點(diǎn)： 本課程提供了針對(duì)渠道、經(jīng)銷(xiāo)商管理與談判的基本邏輯框架、操作要點(diǎn)和基礎(chǔ)技巧，幫助相關(guān)人員系統(tǒng)地管理所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)，渠道及終端，以達(dá)成企業(yè)在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)目
姜仁
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)
《創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)+找尋客戶+鎖定客戶+拓客實(shí)戰(zhàn)+逼定成交》
創(chuàng)新
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)
app營(yíng)銷(xiāo)模式
o2o營(yíng)銷(xiāo)模式
微信營(yíng)銷(xiāo)模式
拓客逼定技巧
項(xiàng)目課程定制培訓(xùn) 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)+找尋客戶+鎖定客戶+拓客實(shí)戰(zhàn)+逼定成交 時(shí)間：計(jì)劃兩天 地點(diǎn)：地產(chǎn)集團(tuán) 研修對(duì)象| Study object 項(xiàng)目公司總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總
宋鍇
宋鍇水暈說(shuō)（九）——分享20年
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)驗(yàn)
三尖兩刃
產(chǎn)品線運(yùn)作應(yīng)該考慮價(jià)格帶豐富，不要留出空白帶，給予競(jìng)品以進(jìn)攻的機(jī)會(huì)。如果主力品牌定位中高段，應(yīng)該開(kāi)發(fā)二線品牌豐富低端價(jià)格帶，形成組合品牌連貫價(jià)格帶防御體系。主力品
宋鍇
宋鍇水暈說(shuō)（八）——分享20年
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)驗(yàn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
經(jīng)銷(xiāo)商管理
人力資源
中層管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
兩軍對(duì)陣，哨探先行，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”調(diào)查分析是為關(guān)鍵。大本營(yíng)區(qū)，A品牌實(shí)力出眾，KA大賣(mài)場(chǎng)同時(shí)出現(xiàn)其五個(gè)不同種類(lèi)的堆頭及端架，多品類(lèi)產(chǎn)品占據(jù)大面積排面，店內(nèi)
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