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對(duì)標(biāo)講師課程
楊天河
對(duì)標(biāo)
能力強(qiáng)化訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
培訓(xùn)時(shí)間:一天 培訓(xùn)形式:授課+案例分享+研討+現(xiàn)場(chǎng)演練 學(xué)員對(duì)象:中層管理人員、
對(duì)標(biāo)
促成人員 培訓(xùn)目標(biāo): 1、理解標(biāo)桿管理核心精髓和作用,激發(fā)
對(duì)標(biāo)
興趣,強(qiáng)化標(biāo)桿管
楊天河
對(duì)標(biāo)
項(xiàng)目運(yùn)作技巧
標(biāo)桿管理
對(duì)標(biāo)
項(xiàng)目運(yùn)作技巧-楊天河老師 培訓(xùn)目標(biāo): 1、理解標(biāo)桿管理的作用,激發(fā)
對(duì)標(biāo)
興趣,強(qiáng)化
對(duì)標(biāo)
意識(shí); 2、掌握
對(duì)標(biāo)
的基本技巧; 3、掌握崗位創(chuàng)標(biāo)的技巧; 4、提高
對(duì)標(biāo)
成效
孫瑞
問題管理與崗位
對(duì)標(biāo)
企業(yè)管理
第一部分 管理者面臨的挑戰(zhàn) 1、 當(dāng)前每個(gè)企業(yè)人都在面臨著挑戰(zhàn) 2、 突破自己的關(guān)鍵能力 3、 執(zhí)行層管理者在企業(yè)中的定位 4、 對(duì)于工作的三種理解 5、 執(zhí)行層管
楊天河
高效
對(duì)標(biāo)
管理體系構(gòu)建與運(yùn)作
企業(yè)管理
高效
對(duì)標(biāo)
管理體系構(gòu)建與運(yùn)作——促進(jìn)組織:快速突破,持續(xù)提升 課程背景:從上世紀(jì)末個(gè)別企業(yè)從國外引進(jìn)標(biāo)桿管理至今,標(biāo)桿管理已經(jīng)在中國獲得高速的發(fā)展:大量大型央企(國有
孫瑞
管理者標(biāo)桿管理能力提升--問題管理與崗位
對(duì)標(biāo)
企業(yè)管理
課 時(shí): 一至兩天(6-12小時(shí),案例分析及互動(dòng)訓(xùn)練可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整時(shí)長(zhǎng)) 課程重點(diǎn)線索與學(xué)員收益: Ø 第一部分 管理者面臨的挑戰(zhàn) 1、 當(dāng)前每個(gè)
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