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工作分解講師課程
陳松光
管理技能提升---工作任務分解
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ttt
人力資源
【課程名稱】管理技能提升系列課程:工作任務分解與落實 【課程背景】 在企業(yè)戰(zhàn)略目標或年度目標確定后,企業(yè)的工作重點就轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨ぷ魅蝿諡楹诵牡倪^程管理。在過程管理過
李再新
生產(chǎn)現(xiàn)場改善技能提升
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生產(chǎn)現(xiàn)場改善技能提升 第一天 8:30– 10:00 講師與學員相互作自我介紹 簡述TWI的起源、發(fā)展、成功的歷史 一線主管的含義 一線主管必備的五個條件 工作改
達飝
軍工企業(yè)研發(fā)目標制定與
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