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工廠講師課程
李近強
制造
工廠
如何做好品質(zhì)管理?
品質(zhì)管理
質(zhì)量(Quality),也稱品質(zhì),是產(chǎn)品所具備的特質(zhì)或?qū)傩?。質(zhì)量有優(yōu)劣,也可以說有高有低。人們往往將品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品視為“質(zhì)量好”,將品質(zhì)低劣的產(chǎn)品視為“質(zhì)量差”。沒
李科
領導力與
工廠
團隊建設
團隊建設
領導力
執(zhí)行力
項目管理
績效管理
《領導力與
工廠
團隊建設》 課程介紹 【課程背景】 朱可夫?qū)④娬J為將領應該學會合理站位,何時沖鋒在前;何時靠后指揮應分得清楚;
工廠
管理者必須學會在領導者、實干家與教
李科
工廠
問題分析與改善方法
危機管理
項目管理
績效管理
質(zhì)量管理
《
工廠
問題分析與改善方法》 課程介紹 【課程背景】 對于改善管理不同的企業(yè)和不同的管理著作對此的定義均有不同,如質(zhì)量管理將其稱為糾正預防或持續(xù)改進,精益生產(chǎn)理論定
楊煜
工廠
KPI量化考核體系建立
工廠
kpi
kpi量化
考核體系
績效考核
現(xiàn)代制造業(yè)績效管理發(fā)展前沿 2 制造業(yè)運營管理者面臨的挑戰(zhàn) 2
工廠
運營的體系化管理 2
工廠
績效管理工作中的誤區(qū) 2 績效評價的常見方法 建立正確的KPI意識
楊煜
工廠
5S推進與目視化管理
5s
功能性5s
目視化
現(xiàn)場管理
一、深刻理解5S的真正意義與作用 ? 認識我們的問題 ? 細節(jié)決定成敗 ? 人的品質(zhì)決定細節(jié) ? 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為 ? 5S的真正意義與作用 ? 5S管理
莫百宏
工廠
KPI量化考核體系建立
kpi
現(xiàn)代制造業(yè)績效管理發(fā)展前沿 2 制造業(yè)運營管理者面臨的挑戰(zhàn) 2
工廠
運營的體系化管理 2
工廠
績效管理工作中的誤區(qū) 2 績效評價的常見方法 建立正確的KPI意識
段富輝
《
工廠
經(jīng)理人的管控七手法》
領導力
中層管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
課程大綱: 第一章 中國企業(yè)管理的現(xiàn)狀 第一節(jié):先進的管理體系在中國遇到的尷尬 1.上了ISO——沒用! 2.上了ERP——癱瘓! 3.績效考核——罷工! 4.管
張譯丹
《品牌
工廠
》
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
電子商務
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)
一、成就品牌三部曲 認識品牌:品牌基礎、品牌信譽、品牌忠誠、品牌機制、品牌延伸 創(chuàng)建品牌:制定品牌戰(zhàn)略、品牌定位、策劃品牌傳播、建立大品牌形象 塑造品牌:品牌文化
劉上說——結(jié)構(gòu)思考力
溝通技巧
團隊建設
劉上老師在中央財經(jīng)大學給高級研修班的學員們講授了《結(jié)構(gòu)思考力》,這種思考力是一種非凡的能力,它能讓我們在復雜的情境中迅速理清頭緒。 就像搭建積木,每一塊都有其位置
王同 | 《數(shù)據(jù)洞見-銷售管理數(shù)據(jù)化》
銷售
增量
數(shù)據(jù)分析
區(qū)域管理
《數(shù)據(jù)洞見 銷售管理數(shù)據(jù)化》 (主講:王同) 課程背景說明: 廠家區(qū)域經(jīng)理,很多還只有管理的思維,而不是生意思維。生意,是投入/產(chǎn)出的游戲,只有管理思維區(qū)域的管理
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