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工程管理講師課程
陳曉亮
VE價(jià)值工程實(shí)踐工作坊
價(jià)值
工程管理
VE管理分析
精益生產(chǎn)管理
課程介紹： 現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，既要求得生存，更要求得長(zhǎng)期成長(zhǎng)和發(fā)展，削減成本就成了一個(gè)企業(yè)面臨的永恒主題，目前，許多中國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中只注意到
王致誠(chéng)
工程管理
利器：《結(jié)構(gòu)化思維與工程技術(shù)總結(jié)論述技巧》-三天實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)超越
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課程大綱： 結(jié)構(gòu)化思維與工程技術(shù)總結(jié)論述技巧 上海 王致誠(chéng) 授課對(duì)象： 1. 工程技術(shù)類企事業(yè)單位管理者，職能管理人員，工程師，文秘人員。 2. 有意向提升工程技
屠建清
《工程項(xiàng)目、合同、造價(jià)管理》
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課程背景： 加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理與合同、造價(jià)管理，其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在合理的預(yù)算范圍之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財(cái)力，控制固定資產(chǎn)投資效益。 如何實(shí)施工
涂山青
工程企業(yè)勞務(wù)實(shí)名制管理實(shí)務(wù)（涂山青）
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涂山青
《工程勞務(wù)實(shí)名制管理實(shí)務(wù)》課程大綱 （升級(jí)版－2020） 主講：涂山青 【課程對(duì)象】 建筑企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕總監(jiān)∕管理人員∕HR專員 【課程介紹】 住
屠建清
《水利工程項(xiàng)目管理及施工風(fēng)險(xiǎn)管理》
水利工程
管理
施工風(fēng)險(xiǎn)
第一講 企業(yè)管理者應(yīng)具備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個(gè)文件夾理念 六、建議三
屠建清
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李永剛
國(guó)學(xué)傳承發(fā)展工程與管理
國(guó)學(xué)管理
國(guó)學(xué)文化
易經(jīng)風(fēng)水
銀行保險(xiǎn)
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課程簡(jiǎn)介 文化是民族的血脈，是人民的精神家園。文化自信是更基本、更深層、更持久的力量。中華文化獨(dú)一無(wú)二的理念、智慧、氣度、神韻，增添了中國(guó)人民和中華民族內(nèi)心深處的
周超
建造師—建筑
工程管理
與實(shí)務(wù)&項(xiàng)目管理
周超
建造師
建筑
工程管理
與實(shí)務(wù)
項(xiàng)目管理
施工管理
金牌建造師講師，建筑工程一級(jí)建造師，室內(nèi)外設(shè)計(jì)師，PMP項(xiàng)目管理師。《口袋里的建造師》、《建造師真的很簡(jiǎn)單》,《建造師那些事兒》的作者。由于風(fēng)華正茂，被稱為“最年
張建軍
《甲方
工程管理
系統(tǒng)提升&項(xiàng)目全過程精細(xì)化
工程管理
》
工程管理
《甲方
工程管理
系統(tǒng)提升&項(xiàng)目全過程精細(xì)化
工程管理
》 【課程背景】 房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了早期的快速發(fā)展和黃金十年，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求和維權(quán)意識(shí)也隨之成長(zhǎng)
新生代員工管理與激活
新生代員工管理
激活
第一部分：新生代管理的現(xiàn)狀和解析代際差異問題 l 新生代管理的現(xiàn)狀是什么 ※穩(wěn)定性的問題 ※融入企業(yè)的問題 ※工作態(tài)度問題 ※責(zé)任感的問題 ※管理沖突的問題 ※個(gè)
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