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工程項目講師課程
屠建清
《公路基建
工程項目
融資實務(wù)》
公路基建
融資
財稅
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講 公路基建
工程項目
融資實務(wù)操作流程 一、提出項目融資建議方案 二、確定融資方式 三、選擇金融機構(gòu) 四、融資價格談判 五、
許愿
許愿老師的《企業(yè)
工程項目
及作業(yè)概預(yù)算精確編制與管理實務(wù)處理》
企業(yè)
工程項目
作業(yè)概預(yù)算精確編制
管理實務(wù)處理
引子： 第一節(jié)、工程或維護(hù)作業(yè)的概預(yù)算編制原理 一、工程或維護(hù)作業(yè)的概預(yù)算的概念及作用 二、工程...................業(yè)的概預(yù)算的分類 三、概預(yù)算
屠建清
《
工程項目
管控與風(fēng)險控制》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 展覽會館
工程項目
的前期策劃是項目的孕育階段，對項目的整個生命期，甚至對整個上層系統(tǒng)有決定性的影響，所以項目管理者，特別是上層管理者（決策者）對這個階段
吳誠
《
工程項目
采購、MRO采購策略與運營管理》大綱
供應(yīng)鏈管理
集團管控
商務(wù)談判
電子商務(wù)
生產(chǎn)管理
《
工程項目
采購、MRO采購策略與運營管理》大綱(主講：吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、網(wǎng)絡(luò)大國地位的確立，企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù)，實現(xiàn)價值鏈
劉永強
《
工程項目
管理實踐》——————結(jié)合
工程項目
特性全面提升
工程項目
管理能力
項目管理
工程項目
管理
劉永強
msproject
背景介紹Course background：
工程項目
是指為完成各類工程而進(jìn)行的，具有起止日期、投資、安全以及質(zhì)量要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動組成的特定過程，包括
屠建清
《
工程項目
成本管控與核算》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 在隨著
工程項目
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程用材料價格與施工工酬的不斷提高，建筑企業(yè)“營改增”后稅收負(fù)擔(dān)的加重和流動資金更為緊缺的情況下，降低
工程項目
成本和規(guī)范核算顯
高擁軍
工程項目
全過程管理與控制
項目管理
房地產(chǎn)
中層管理
現(xiàn)場管理
團隊建設(shè)
工程項目
全過程管理與控制課程培訓(xùn)大綱 一、課程背景
工程項目
與其它類型的的項目相比，對項目的工期、質(zhì)量、成本管理都有很高的要求；
工程項目
涉及的因素很多，要求處理好
屠建清
《PPＰ、BOT
工程項目
投融資管理與案例分析》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
【課程背景】對于建筑企業(yè)PPP項目投融資與運營管理，中共中央 國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化投融資體制改革的意見》(2016年7月5日)；財政部先后發(fā)布了財庫〔2014〕
許愿
《營改增后
工程項目
財務(wù)管理與實務(wù)操作》
工程項目
財務(wù)管理
稅務(wù)
成本
實務(wù)操作
《營改增后
工程項目
財務(wù)管理與實務(wù)操作》 （1天版） 【課程收益】： 《營改增后
工程項目
財務(wù)管理與實務(wù)操作》課程，是根據(jù)
工程項目
實際操作的財務(wù)管理流程，特別是結(jié)合“
陳鋒
卓越
工程項目
安全管理
執(zhí)行力
溝通技巧
1.安全如何為施工提供服務(wù)，達(dá)到安全高效的目的 2.如何借力打力，將安全管理轉(zhuǎn)化為準(zhǔn)備工作 3.如何加強橫向聯(lián)系，利用技術(shù)和優(yōu)化方案方式控制風(fēng)險 4.如何獲得領(lǐng)導(dǎo)
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