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工程講師課程
李洪濤
工程
項目管理沙盤模擬課程介紹
管理
沙盤
現(xiàn)實
工程
項目管理中: ? 項目管理五大過程 ? 項目管理角色分工 ? 項目管理施工組織 ? 項目管理業(yè)務(wù)流程 ? 項目管理知識體系 ? 項目管理工具應(yīng)用 ? ??
張穗生
酒店
工程
運營及管理
戰(zhàn)略管理
集團管控
【課程背景】 作為一個酒店
工程
管理者,您是否會常常會被你的業(yè)主和領(lǐng)導責怪感到迷惑:為什么我每天都陷身于各種整改、改造事務(wù)而忙累不堪?為什么下屬辦事總是不能達到我的
吳莉莉
《金稅N期時代——稅務(wù)稽查新手段、新重點暨企業(yè)應(yīng)對策略》
稅務(wù)稽查
金稅
工程
【課程大綱】 一、2021 年稅務(wù)稽查的環(huán)境分析 1、金稅四期是什么?相比金稅三期有哪些變化? 2、嚴打“三假企業(yè)“的工作重點和范圍分析 3、智慧稅務(wù)稽查的五大智
鄭文強
光伏發(fā)電
工程
操作實務(wù)
光伏發(fā)電
光伏發(fā)電
工程
操作實務(wù) 光伏發(fā)電
工程
操作實務(wù)主要通過對光伏發(fā)電
工程
的組件、設(shè)計、應(yīng)用進行闡述,讓大家對光伏
工程
有一個深入的認知和了解,便于公司拓展相關(guān)業(yè)務(wù)。 第一章
許愿
許愿老師的《建設(shè)
工程
項目全生命周期成本管控系統(tǒng)構(gòu)建與資金收支管控》課程
工程
項目財務(wù)管控
全生命周期成本
項目資金管控
引子: 第一章 管理案例與
工程
項目的全生命周期成本管控思維 一、中國*建****的
工程
承建項目的開篇案例 二、管理層(者)在企業(yè)項目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價值鏈”
江志超
《質(zhì)量
工程
師實務(wù)技能提升——破解日常業(yè)務(wù)難題20問》
質(zhì)量
工程
師
日常工作
問題解決
【課程大綱】 模塊一 質(zhì)量
工程
師質(zhì)量控制實務(wù)方面的常遇問題與解決 1.1 如何搞明白客戶的要求和設(shè)計的要點? 1.2 如何提前做好生產(chǎn)風險的分析與評估? 1.3
鄭文強
EPC
工程
造價管理
EPC
工程
造價管理
EPC
工程
造價管理課程內(nèi)容包括:EPC項目造價管理概述、EPC項目造價管理現(xiàn)狀分析、EPC設(shè)計階段
工程
造價管理、EPC采購階段
工程
造價管理、EPC施工階段造價管理
陳曉亮
VE價值
工程
實踐工作坊
價值
工程
管理
VE管理分析
精益生產(chǎn)管理
課程介紹: 現(xiàn)代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境,既要求得生存,更要求得長期成長和發(fā)展,削減成本就成了一個企業(yè)面臨的永恒主題,目前,許多中國企業(yè)在經(jīng)營管理過程中只注意到
王傳寶
“新基建”相關(guān)政策解讀與建筑
工程
企業(yè)應(yīng)對策略
新基建
工程
企業(yè)
政策
題目:“新基建”相關(guān)政策解讀與建筑
工程
企業(yè)應(yīng)對策略 王傳寶教授 可根據(jù)客戶要求,調(diào)整課綱 培訓目標: 分析研究“新基建”政策提出的背景、特點和指導意義,建筑
工程
企
許愿
許愿老師的《通信
工程
概預算核算與管理實務(wù)》課程課綱
通信
工程
【課程大綱】: 引子: 第一節(jié)、通信
工程
的概預算編制原理 一、通信
工程
的概預算的概念及作用 二、通信
工程
的概預算的分類 三、概預算與施工維護預算的區(qū)別與聯(lián)系 四、
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