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破解速度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代“多品種、小批量、快交期、低庫(kù)存”訂單模式的挑戰(zhàn)

庫(kù)存優(yōu)化

李忠 PMC的職能覺(jué)醒與價(jià)值革新：迎接“快魚(yú)吃慢魚(yú)”速度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的挑戰(zhàn)

精益生產(chǎn)精細(xì)化管理計(jì)劃管理庫(kù)存優(yōu)化

制造型企業(yè)“精益化”計(jì)劃管理與庫(kù)存優(yōu)化--迎接“快魚(yú)吃慢魚(yú)”時(shí)代的挑戰(zhàn) 一、課程概論新經(jīng)濟(jì)新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開(kāi)發(fā)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)已經(jīng)越

《高效率高質(zhì)量低成本“零庫(kù)存”生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》

零庫(kù)存

姚葵醴《高效率高質(zhì)量低成本“零庫(kù)存”生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》

高效率高質(zhì)量低成本零庫(kù)存生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

高質(zhì)量、低成本、高收益的合理化“零庫(kù)存”生產(chǎn)管理要訣（整理：姚葵醴）前言：存貨，在消耗企業(yè)儲(chǔ)存費(fèi)用的同時(shí)，往往隨著時(shí)間的變化，存貨價(jià)值也不斷貶值，因此，庫(kù)存

吳誠(chéng) 《物流、配送、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理實(shí)戰(zhàn)》課程大綱（吳誠(chéng)老師）

吳誠(chéng) 《物流、配送、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理實(shí)戰(zhàn)》課程大綱（吳誠(chéng)老師）

采購(gòu)成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)PMC培訓(xùn)物流管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)吳誠(chéng)老師

《物流、配送、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理實(shí)戰(zhàn)》課程大綱（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化程

生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制

吳誠(chéng) 《供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)、計(jì)劃交付與庫(kù)存管理》課程大綱（主講：吳誠(chéng) 博士）

吳誠(chéng) 《供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)、計(jì)劃交付與庫(kù)存管理》課程大綱（主講：吳誠(chéng) 博士）

采購(gòu)成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃物料控制培訓(xùn)物流管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠(chéng)講師

《供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)、計(jì)劃交付與庫(kù)存管理》課程大綱（主講：吳誠(chéng) 博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高

吳誠(chéng) 《生產(chǎn)計(jì)劃&排產(chǎn)、訂單交付管理與庫(kù)存控制（PMC）》大綱（主講：吳誠(chéng)博士）

吳誠(chéng) 《生產(chǎn)計(jì)劃&排產(chǎn)、訂單交付管理與庫(kù)存控制（PMC）》大綱（主講：吳誠(chéng)博士）

供應(yīng)鏈管理集團(tuán)管控領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力生產(chǎn)管理

《生產(chǎn)計(jì)劃&排產(chǎn)、訂單交付管理與庫(kù)存控制（PMC）》大綱（主講：吳誠(chéng)博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交

庫(kù)存講師課程

庫(kù)存培訓(xùn)師課程

庫(kù)存培訓(xùn)講師課程