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建設(shè)溝通講師課程
蔡闖
團(tuán)隊(duì)建設(shè)-促進(jìn)溝通協(xié)作增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)-促進(jìn)溝通協(xié)作增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力課程大綱 旨在提升團(tuán)隊(duì)效能、促進(jìn)成員間的溝通與協(xié)作，并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。幫助參與者理解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各個(gè)方面，并通過實(shí)際案例和
李振濤
人人都能聽懂九型人格
九型人格
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【大溝通=人格識(shí)別+信息處理+談判說服】 本課程屬于“大溝通”框架中的第一個(gè)環(huán)節(jié)：人格識(shí)別，為小伙伴用通俗易懂的語言，濃縮提煉、簡(jiǎn)明扼要的講解九型人格。 本課程基
常亮
MTP中層管理者8項(xiàng)技能
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通
◎授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、總裁班學(xué)員 課程時(shí)間：2天 ◎本課程與其他專家同類課程的區(qū)別特征 經(jīng)驗(yàn)管理是讓您學(xué)幾個(gè)招術(shù)，本課程最大的特點(diǎn)是給您一個(gè)可以落地操作的
王琨
物業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效溝通系列培訓(xùn)
物業(yè)團(tuán)隊(duì)
建設(shè)溝通
物業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效溝通系列培訓(xùn) 王昆 系列一 內(nèi)部高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通 一、 團(tuán)隊(duì)的觀念與意識(shí) 1.服務(wù)意識(shí) 2.市場(chǎng)意識(shí) 3.質(zhì)量意識(shí) 4.品牌意識(shí) 5.人本
常穎
《管理者格局與團(tuán)隊(duì)溝通力提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通
《管理者格局與團(tuán)隊(duì)溝通力提升》 課程綱要 講師：常穎 課 程 綱 要 【課程名稱】《管理者格局與團(tuán)隊(duì)溝通力提升》 【課程背景】 企業(yè)要想在不同發(fā)展階段取得成功，不
羅惠依
《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通》
九型人格
“九型人格”有2500年左右的發(fā)展歷史，是古老驗(yàn)證與現(xiàn)代學(xué)科相結(jié)合的、最準(zhǔn)確“性格學(xué)”，它不是對(duì)人“外在行為”的淺表分類，而是揭示了九類人內(nèi)在的“最深層價(jià)值觀、注
趙楠
后備管理人員勝任力提升培訓(xùn)班
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
課程背景 作為一個(gè)新晉后備干部，是否有感到迷惑的地方？ 作為一個(gè)新晉后備干部，最需要具備什么樣的素質(zhì)和能力？ 作為一個(gè)新晉后備干部，如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力？
鄒祥
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通篇
企業(yè)管理
第一講 修煉一流的團(tuán)隊(duì) 1. 建立起對(duì)團(tuán)隊(duì)的共同認(rèn)識(shí)基礎(chǔ) 2. 看圖研討：有團(tuán)隊(duì)與沒有團(tuán)隊(duì)狀況下的差別 3. 團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與溝通 4. 團(tuán)隊(duì)合作的核心理念 5. 案例
王改云
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通管理培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通管理培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通管理課程有哪些？ 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通管理培訓(xùn)講師有哪些？ 項(xiàng)目團(tuán)
劉杰克
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通激勵(lì)》培訓(xùn)課程介紹_劉杰
領(lǐng)導(dǎo)力
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通激勵(lì)》課程介紹 講師：劉杰克 隨著市場(chǎng)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)間的博弈早已遠(yuǎn)離個(gè)人英雄主義，而是走向團(tuán)隊(duì)制勝的時(shí)代！ 那么，企業(yè)如何通過有效的團(tuán)隊(duì)溝通、激
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