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杜曉光
總裁
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之道
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執(zhí)行力
心靈成長
影響
智慧
《
影響
之道》 所有企業(yè)發(fā)展的核心在于人,《
影響
之道》解決公司的所有關(guān)于人方面的問題,了解人性,進(jìn)入人性,如何選人,用人,留人?怎樣開會(huì)最效?如何讓領(lǐng)導(dǎo)者的想法得到
杜曉光
總裁領(lǐng)導(dǎo)之道
企業(yè)家
總裁領(lǐng)導(dǎo)力
影響
力
《總裁領(lǐng)導(dǎo)之道》 在21世紀(jì),您是否能清楚將帶領(lǐng)您的企業(yè)去向何方? 您是否重視企業(yè)的平衡發(fā)展? 您是否過著憑著以往的經(jīng)驗(yàn)去做事,但用起來總感覺處處碰壁,有時(shí)過境遷
涂山青
疫情后樓盤項(xiàng)目快速拓客與尾盤去化策略解析
疫情
影響
樓盤拓客
房地產(chǎn)培訓(xùn)
尾盤去化
涂山青
《疫情后樓盤項(xiàng)目快速拓客與尾盤去化策略解析》課程大綱(升級版-2020) 講授:涂山青 【課程簡介】 2020年春節(jié),一場新冠疫情風(fēng)暴席卷全球。世界經(jīng)濟(jì)大受打擊,
宮同昌
宮同昌老師CRM與大數(shù)據(jù)線上課程《疫情
影響
下的客戶管理策略》
客戶管理策略
客戶關(guān)系管理
CRM與大數(shù)據(jù)
疫情下訂單推遲或取消,企業(yè)銷售下滑危機(jī)中,市場預(yù)算縮減,客戶開發(fā)雪上加霜!當(dāng)下,企業(yè)如何調(diào)整客戶管理策略,應(yīng)對銷售萎縮趨勢,并借機(jī)升級企業(yè)管理水平? 清華、北大特
羅建華
《非權(quán)威
影響
力?》
非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力
影響
力
課程背景: 這個(gè)世界在變: 隨著全球化浪潮的興起,傳統(tǒng)層級式企業(yè)管理的合理性不斷受到質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。與此同時(shí),伴隨中國大陸改革開放而成長起來的新生代員工快速進(jìn)入職場,
王傳寶
疫情
影響
下我國(某?。┙ㄖ袠I(yè)形勢與應(yīng)對
疫情
建筑
建筑行業(yè)
影響
新基建
疫情
影響
下我國(某省)建筑行業(yè)形勢與應(yīng)對 提綱 王傳寶 教授 時(shí)長:0.5天-1天??筛鶕?jù)不同省市客戶要求調(diào)整課綱。 根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課
王傳寶
新冠疫情對宏觀經(jīng)濟(jì)的
影響
與中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展
疫情
新冠疫情
宏觀經(jīng)濟(jì)
中國經(jīng)濟(jì)
世界經(jīng)濟(jì)
新冠疫情對宏觀經(jīng)濟(jì)的
影響
與中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展 王傳寶 教授 時(shí)長:0.5天-1天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱。 根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容 可以現(xiàn)
王傳寶
新冠疫情對經(jīng)濟(jì)的
影響
、疫后宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與制造業(yè)(企業(yè))的應(yīng)對
疫情
經(jīng)濟(jì)
宏觀經(jīng)濟(jì)
制造業(yè)
世界經(jīng)濟(jì)
新冠疫情對經(jīng)濟(jì)的
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、疫后宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與制造業(yè)(企業(yè))的應(yīng)對 王傳寶 教授 時(shí)長:0.5天-1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱。 根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)
王傳寶
新冠疫情的
影響
、疫后宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與家居建材衛(wèi)浴行業(yè)的應(yīng)對
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宏觀經(jīng)濟(jì)
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新冠疫情的
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、疫后宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與家居建材衛(wèi)浴行業(yè)的應(yīng)對 王傳寶 教授 時(shí)長:0.5天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱。 根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容
劉峰松
新生代員工
影響
、溝通與激勵(lì) (2+1版)2.0
人力資源
非人力管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
培訓(xùn)時(shí)間(兩種) v 授課時(shí)間:2天 *6小時(shí)/天 v 輔導(dǎo)時(shí)間:1天*6小時(shí)/天 課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法 課程大綱: 分享與分析
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