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成功的；項目管理講師課程
劉凌峰
基于PROJECT實現(xiàn)成功項目管理
PROJECT
項目管理
課程背景： 越來越多的企業(yè)為了增強企業(yè)的核心競爭力，開始加強項目管理的工作，項目管理軟件的高效應用，能夠立竿見影的實現(xiàn)企業(yè)級多項目管理的可視化與自動化管理，從而可
陳新春
成功的項目管理
成功的；項目管理
課程大綱 引體 1、如何使用本書 2、一種新的工作方法 第一講 什么是成功 1、項目出了什么問題 2、定義成功 3、你對成功的看法 4、評論 5、成功依賴于衡量的
陳新春
成功的項目管理 —研發(fā)流程與五大工具的結合運用2.0
項目管理
流程管理
五大工具運用
項目管理與質量體系結合
本課程將重點幫助學員解決以下幾個方面的實際問題： 1、項目管理的概念立項階段針對項目的目標、范圍、質量及成本明確化 2、明確項目各角色的職責（指標）、權力（義務）
陳新春
成功的項目管理 —理論、過程及案例分析2.0
項目管理方法
流程
實施和管控要點
工具與方法
本課程將重點幫助學員解決以下幾個方面的實際問題： 1、系統(tǒng)的簡介項目管理的要求、項目管理的內容及過程管理方法； 2、識別項目管理過程中的組成領域； 3、系統(tǒng)講解各
陳新春
成功的項目管理 —工具、方法與實務培訓2.0
項目管理方法
工具
流程及實例解析
解決實際工作中，項目管理經(jīng)常出現(xiàn)不可預知的風險，公司對項目管理過程不滿意的情況下，在能夠縮短項目開發(fā)周期30%，開發(fā)成本降低25%以上，項目質量得到大幅提升，保證
劉永強
《成功的項目管理實踐》——————通過人、工具、方法論，實踐，四個維度提升項目管理能力
項目管理
項目管理專家，項目管理顧問
背景介紹Course background： 項目管理已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有效途徑，越來越多的企業(yè)開始廣泛應用項目管理方法來管理企業(yè)的經(jīng)營活動，項目管理已成
楊柳
成功的項目管理
項目管理
21世紀是項目管理的世紀。項目管理涉及的范圍日益廣泛，研發(fā)一項新產(chǎn)品、開發(fā)新的軟件、企業(yè)信息化建設、完成一項工程……所有這些都是項目。越來越多的中國企業(yè)、跨國企業(yè)引
劉凌峰
基于PROJECT2007實現(xiàn)成功項目管理
項目管理
一． 課程背景 為什么項目經(jīng)理每天花費很多時間更新項目計劃，卻不能清楚了解當前每個項目員工的詳細進度？ 為什么項目經(jīng)理花費很多時間控制項目費用，可是項目成本總是在不
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