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房地產(chǎn)拿地講師課程
許愿
許愿老師的《新時(shí)代下房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與現(xiàn)金流管理能力提升》課程
標(biāo)桿房企
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型
現(xiàn)金流管理
引子（穿插不同的案例） 第一章 財(cái)務(wù)分析與管理如何提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果 一、如何在財(cái)務(wù)管理中挖掘經(jīng)營(yíng)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素？ 三、項(xiàng)目投資...............關(guān)聯(lián)
郭敬峰
《情商自我認(rèn)知修煉》課程大綱
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
通信
房地產(chǎn)
汽車
【課程介紹】： 情緒智力商數(shù)（簡(jiǎn)稱EQ）是一個(gè)人掌控自己和他人情緒的能力。職業(yè)情商是管理者對(duì)自己工作情緒了解、控制和自我激勵(lì)的能力，更側(cè)重對(duì)他人工作情緒的了解和把
許愿
許愿老師的《新時(shí)期房地產(chǎn)投資拓展策略與收并購選擇暨風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》課程
拿地決策
投資拓展
收并購
風(fēng)險(xiǎn)控制
引子 ：目前的土地市場(chǎng) 第一節(jié) 房地產(chǎn)的行業(yè)政策梳理暨未來走勢(shì)判斷 一、全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控新政匯總與解析 二、全國(guó)市場(chǎng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì) 三、長(zhǎng)三角,.......
許愿
許愿老師的《新時(shí)代下房地產(chǎn)企業(yè)資金管控與項(xiàng)目現(xiàn)金流管理實(shí)務(wù)》課程
房地產(chǎn)企業(yè)資金
房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理
引子：現(xiàn)金流管理的“五大誤區(qū)”案例 第一章 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式與現(xiàn)金流管理的“互動(dòng)關(guān)系” 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)&投資&籌資等三大現(xiàn)金流的關(guān)系 二、企業(yè)不同業(yè)務(wù)
郭敬峰
《新員工時(shí)間管理和溝通技巧》大綱
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
人力資源
房地產(chǎn)
電力
【課程介紹】 隨著校招季，越老越多的新員工進(jìn)入企業(yè)，如何快速適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)崗位工作要求，做好角色轉(zhuǎn)換，調(diào)整心態(tài)接納職場(chǎng)生活，提升職業(yè)素養(yǎng)，快速融入團(tuán)隊(duì)，企業(yè)如何
許愿
許愿老師的《新形勢(shì)下房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投融資（拿地）決策》課程
房地產(chǎn)發(fā)展
拿地決策
投融資決策
引子: 第一章 房地產(chǎn)的行業(yè)政策梳理暨未來走勢(shì)判斷 一、全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控新政匯總與解析 二、全國(guó)市場(chǎng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì) 三、長(zhǎng)三角的房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì) 四、大灣區(qū)的房
高穎
房地產(chǎn)別墅服務(wù)接待禮儀培訓(xùn)大綱
房地產(chǎn)
客戶服務(wù)
房地產(chǎn)服務(wù)員禮儀
別墅區(qū)服務(wù)接待禮儀
別墅服務(wù)接待禮儀培訓(xùn)大綱 課程定位： 以“聽得懂”“學(xué)得會(huì)”“用得到”的培訓(xùn)方式，使參訓(xùn)人員達(dá)到“內(nèi)誠(chéng)于心，外化于行，訓(xùn)練有素，彬彬有禮”的標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用禮儀，以提升
許愿
許愿老師的《新時(shí)代下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算與財(cái)務(wù)的新決策》課程
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算
項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算
地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)決策
引之(穿插大量的案例及分析評(píng)估) 第一章 新環(huán)境下的開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算思路是什么？ 一、驗(yàn)證市場(chǎng)、操作與財(cái)務(wù)上的可行可信 二、開...........&資
許愿
許愿老師的《新時(shí)代下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理暨財(cái)務(wù)總監(jiān)訓(xùn)練營(yíng)》課程
財(cái)務(wù)經(jīng)理
財(cái)務(wù)總監(jiān)
前言1：財(cái)務(wù)人的職業(yè)能力與生涯的“金字塔” 前言2：財(cái)務(wù)部門如何與企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行“無縫的承接” 第一章 成功的財(cái)務(wù)經(jīng)理/CFO應(yīng)具備的六大綜合能力 一、成功的財(cái)務(wù)經(jīng)
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)物業(yè)（商業(yè)）投資評(píng)估暨資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理回報(bào)的對(duì)標(biāo)》課程
物業(yè)評(píng)估
資產(chǎn)評(píng)估
引之(穿插評(píng)估的案例及分析) 第一章 不動(dòng)產(chǎn)（商業(yè)）物業(yè)的資產(chǎn)與管理體系 一、項(xiàng)目全生命周期的資產(chǎn)與價(jià)值模型 二、物業(yè)的收入...........用等分解 三、物
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