許愿,許愿講師,許愿聯(lián)系方式,許愿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
許愿:許愿老師的《新形勢下房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與投融資(拿地)決策》課程
2022-06-09 2682
對象
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所有各中高級管理者
目的
房地產(chǎn)行業(yè)在外圍強(qiáng)監(jiān)管與疫情反復(fù)籠罩之下,從宏觀角度來看“市場需求和生產(chǎn)驟降,對投資、消費(fèi)、出口都會帶來明顯沖擊”。從房地產(chǎn)行業(yè)看“行業(yè)快速進(jìn)入盤整與下行階段”。市場上不斷爆出債務(wù)違約,無一例外都是現(xiàn)金流回籠困難與債務(wù)到期不能償還。當(dāng)前階段,擺在各個房地產(chǎn)企業(yè)最為緊迫的事情“就是財務(wù)風(fēng)險暨現(xiàn)金流的安全”。 未來一段時間,房地產(chǎn)的走勢如何?全國范圍如何?長三角如何?大灣區(qū)如何?廣深如何?房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還拿不拿地?該如何拿地?該如何決策?對利潤型或現(xiàn)金流型項目該如何選擇?該如何管理現(xiàn)金流?課程對房地產(chǎn)企業(yè)面臨的財務(wù)狀況前因后果進(jìn)行全面分析,當(dāng)下應(yīng)對措施作出梳理并提供專業(yè)的幫助與啟發(fā)乃至決策支持。
內(nèi)容

引子:

第一章 房地產(chǎn)的行業(yè)政策梳理暨未來走勢判斷

一、全國房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控新政匯總與解析

二、全國市場的房地產(chǎn)市場走勢

三、長三角的房地產(chǎn)市場走勢

四、大灣區(qū)的房地產(chǎn)市場走勢

第二章 當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)運(yùn)行最新情況與案例剖析

第一節(jié) 近期外部環(huán)境對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的四大影響

一、銷售單價與租賃價格的雙雙下降

二、材料物資...........不暢

三、企業(yè)拿地、并購與擴(kuò)張等投資受阻

四、企業(yè)融資..........性“暴雷”不斷

第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流面臨的五大壓力與來源分析

一、企業(yè)項目的銷售回款與困難突出

二、企業(yè)員工的工資及社保支出的壓力

三、償還.........壓力

四、支付防疫相關(guān)費(fèi)用(物業(yè)成本)上升的壓力

五、項目工程款及供應(yīng)商款項支付的壓力

第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的六大挑戰(zhàn)與化解

一、企業(yè)現(xiàn)............管理機(jī)制

二、項目回款放緩與“造血能力”嚴(yán)重不足的挑戰(zhàn)

三、項目的施工放緩影響現(xiàn)金回籠的挑戰(zhàn)

四、企業(yè)資金周..............的債務(wù)風(fēng)險的挑戰(zhàn)

五、疫情反復(fù)下面臨債務(wù)違約風(fēng)險的挑戰(zhàn)

六、企業(yè)費(fèi)用支付壓力增加的挑戰(zhàn)

第四章 房地產(chǎn)項目投資風(fēng)險增加的挑戰(zhàn)與道路探索

第一節(jié) 新形勢下房...........地儲備與拿地決策

一、戰(zhàn)略性儲備:精細(xì)化運(yùn)作/實現(xiàn)品牌溢價/所占比例較小

二、重要儲備:低成本...............值收益/控制儲備比例

三、核心儲備:可供快速開發(fā)/所占儲備比例最高

四、拿地決策:項目............資“核心原則”

第二節(jié) 新形勢下資金方對房地產(chǎn)投資項目關(guān)注的五大維度

一、城市維度:基本面與經(jīng)濟(jì)人口有支撐

二、房地產(chǎn)市場:容.............現(xiàn)/供銷比

三、項目維度:去化有保障/現(xiàn)金流合理

四、主體維度:信用評...............力/團(tuán)隊管理能力

五、條件維度:訴求契合度/交易結(jié)構(gòu)/安全合規(guī)/風(fēng)險可控

第三節(jié) 新形勢下房地產(chǎn)融資渠道與融資方式的梳理

渠道一:銀行貸款...........方式的梳理

渠道二:信用債的融資渠道與融資方式的梳理

渠道三:資產(chǎn)證券化................資方式的梳理

渠道四:非標(biāo)融資的融資渠道與融資方式的梳理

渠道五:境外債的融資渠道與融資方式的梳理

第五章  新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流管理八大策略與30個核心工作

策略一:“拿地”策.............城市或項目運(yùn)用案例

策略二:“招采”策略暨品牌數(shù)量恒定與大面積使用優(yōu)化運(yùn)用案例

策略三:“回款”策略暨現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)與1+3銀企合作運(yùn)用案例

策略四:“產(chǎn)品”策略.................化速度運(yùn)用案例

策略五:“貨值”策略暨優(yōu)質(zhì)與劣質(zhì)動態(tài)貨值盤點對比運(yùn)用案例

策略六:“營銷”策略................與去化節(jié)奏運(yùn)用案例

策略七:“運(yùn)營”策略暨周期策略與運(yùn)營節(jié)點現(xiàn)金流化運(yùn)用案例

策略八:“整合”.................料服務(wù)策略運(yùn)用案例

總結(jié):房地產(chǎn)行業(yè)展望


全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師