引子:

第一章 房地產(chǎn)的行業(yè)政策梳理暨未來走勢(shì)判斷

一、全國房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控新政匯總與解析

二、全國市場(chǎng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)

三、長(zhǎng)三角的房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)

四、大灣區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)

第二章 當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行最新情況與案例剖析

第一節(jié) 近期外部環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的四大影響

一、銷售單價(jià)與租賃價(jià)格的雙雙下降

二、材料物資...........不暢

三、企業(yè)拿地、并購與擴(kuò)張等投資受阻

四、企業(yè)融資..........性“暴雷”不斷

第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流面臨的五大壓力與來源分析

一、企業(yè)項(xiàng)目的銷售回款與困難突出

二、企業(yè)員工的工資及社保支出的壓力

三、償還.........壓力

四、支付防疫相關(guān)費(fèi)用（物業(yè)成本）上升的壓力

五、項(xiàng)目工程款及供應(yīng)商款項(xiàng)支付的壓力

第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的六大挑戰(zhàn)與化解

一、企業(yè)現(xiàn)............管理機(jī)制

二、項(xiàng)目回款放緩與“造血能力”嚴(yán)重不足的挑戰(zhàn)

三、項(xiàng)目的施工放緩影響現(xiàn)金回籠的挑戰(zhàn)

四、企業(yè)資金周..............的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)

五、疫情反復(fù)下面臨債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)

六、企業(yè)費(fèi)用支付壓力增加的挑戰(zhàn)

第四章 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)增加的挑戰(zhàn)與道路探索

第一節(jié) 新形勢(shì)下房...........地儲(chǔ)備與拿地決策

一、戰(zhàn)略性儲(chǔ)備：精細(xì)化運(yùn)作/實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)/所占比例較小

二、重要儲(chǔ)備：低成本...............值收益/控制儲(chǔ)備比例

三、核心儲(chǔ)備：可供快速開發(fā)/所占儲(chǔ)備比例最高

四、拿地決策：項(xiàng)目............資“核心原則”

第二節(jié) 新形勢(shì)下資金方對(duì)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目關(guān)注的五大維度

一、城市維度：基本面與經(jīng)濟(jì)人口有支撐

二、房地產(chǎn)市場(chǎng)：容.............現(xiàn)/供銷比

三、項(xiàng)目維度：去化有保障/現(xiàn)金流合理

四、主體維度：信用評(píng)...............力/團(tuán)隊(duì)管理能力

五、條件維度：訴求契合度/交易結(jié)構(gòu)/安全合規(guī)/風(fēng)險(xiǎn)可控

第三節(jié) 新形勢(shì)下房地產(chǎn)融資渠道與融資方式的梳理

渠道一：銀行貸款...........方式的梳理

渠道二：信用債的融資渠道與融資方式的梳理

渠道三：資產(chǎn)證券化................資方式的梳理

渠道四：非標(biāo)融資的融資渠道與融資方式的梳理

渠道五：境外債的融資渠道與融資方式的梳理

第五章  新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流管理八大策略與30個(gè)核心工作

策略一：“拿地”策.............城市或項(xiàng)目運(yùn)用案例

策略二：“招采”策略暨品牌數(shù)量恒定與大面積使用優(yōu)化運(yùn)用案例

策略三：“回款”策略暨現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)與1+3銀企合作運(yùn)用案例

策略四：“產(chǎn)品”策略.................化速度運(yùn)用案例

策略五：“貨值”策略暨優(yōu)質(zhì)與劣質(zhì)動(dòng)態(tài)貨值盤點(diǎn)對(duì)比運(yùn)用案例

策略六：“營銷”策略................與去化節(jié)奏運(yùn)用案例

策略七：“運(yùn)營”策略暨周期策略與運(yùn)營節(jié)點(diǎn)現(xiàn)金流化運(yùn)用案例

策略八：“整合”.................料服務(wù)策略運(yùn)用案例

總結(jié)：房地產(chǎn)行業(yè)展望