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打造高績效團隊講師課程
蔣巍巍
《
打造高績效團隊
》
高績效團隊
課程內(nèi)容： 第一章：成為高績效的團隊領(lǐng)導(dǎo)者 l 制約團隊領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的4個重要因素 l 新經(jīng)濟時代團隊領(lǐng)導(dǎo)者的3個挑戰(zhàn) l 高績效團隊的7個特征 l 高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)
閆海濤
《
打造高績效團隊
領(lǐng)導(dǎo)力》
高績效團隊
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程目錄】 第一講 領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位 ?企業(yè)管理的系統(tǒng)觀 ?領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知 ?領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)心態(tài)與認(rèn)識轉(zhuǎn)變 ?領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力 ?從“隊長”到“教練”——如何成為未
郭敬峰
《
打造高績效團隊
》
高績效團隊
團隊打造
團隊建設(shè)
團隊管理
《
打造高績效團隊
》課程大綱 【課程介紹】： 團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的
謝瑞寶
如何打造高績效的團隊
團隊建設(shè)
課程時間：2天 課程大綱 團建，風(fēng)采展示：組建團隊，起隊名、隊呼、設(shè)計隊旗，并進行風(fēng)采展示。 第一講：揭開團隊的面紗 一、對團隊的認(rèn)知 1．什么是團隊 2．團隊與
石林萍
石林萍《行動學(xué)習(xí)——
打造高績效團隊
工作坊》
石林萍
行動學(xué)習(xí)
工作坊
《行動學(xué)習(xí)——
打造高績效團隊
工作坊》 課程背景： 回想一下我們是如何學(xué)習(xí)游泳的？不是站在岸上學(xué)完所有的動作技巧后再下水，而是在游泳池中學(xué)習(xí)的游泳，教練交給你幾個
楊碩
打造高績效團隊
楊碩老師
楊碩培訓(xùn)師
打造高績效團隊
課程背景： 管理者在橋上看著風(fēng)景，而他們也是下屬眼里的風(fēng)景。管理者想辦法填滿了下屬的口袋，下屬就能實現(xiàn)管理者的夢想。團隊能不能將人轉(zhuǎn)化成人才，并將
蘇海強
績效管理
打造高績效團隊
績效管理
業(yè)績指標(biāo)
KPI
課時：內(nèi)訓(xùn)6小時/1天； 公開課12小時/兩天 課程收益： 1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理者及員工的好處； 2、明確成功的企業(yè)必須推行績效管理； 3、清晰什
林江武
打造高績效團隊
團隊打造
業(yè)績倍增
團隊訓(xùn)練
《
打造高績效團隊
》 第一部分《員工心態(tài)觀念篇》 一、當(dāng)今企業(yè)員工的心態(tài)和現(xiàn)狀剖析（故事分享） 二、創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的艱辛（案例說明） 三、導(dǎo)入觀念：只有一流的企業(yè)才能讓
劉宣德
打造高績效團隊
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
第一單元 信—相信相信的力量 一、高績效團隊標(biāo)準(zhǔn) 二、團隊第一要務(wù)是設(shè)定愿景 1.如何設(shè)定愿景和要務(wù) 2.有效戰(zhàn)略選擇給員工以信心（戰(zhàn)略模型解讀） 第二單元 愿—
易煒翔
打造高績效團隊
團隊建設(shè)
溝通技巧
營銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
銷售技巧
打造高績效團隊
一：揭示：什么是高績效團隊 團隊的重要性及影響 什么是團隊 什么是高績效團隊 二：明白：我的團隊怎么樣 我的團隊怎么樣 現(xiàn)實中的團隊問題 為什么會
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